系列专题：《中国企业外部环境：这个冬天有多长》
邵宁：国有企业承担社会责任是应该的，应该提倡和支持，我国市场体系发育程度有限，且市场调节本身也存在弊端，如果没有一批主体出来平顺一下大的波动，经济和社会就会出现混乱。但是同时政府应该对这些国有企业有所补偿。如果没有补偿，这种承担社会责任的行为就会是一次性的。承担一次社会责任倒下去一批企业，再承担一次又倒下去一批，这是无法持续的。李兰：尤其在当前这种情况下，作为国有企业的领导者，一定要有责任感和坚韧不拔的精神，能够带着企业和员工挺过去，不能自己都没有信心。陈代华：越是在这种困难的情况下，就越需要有一批乐观、充满信心、对未来的发展有办法的企业家，他们才能真正为企业和国家作出贡献。邵宁：在最困难的时候企业家必须敢站出来承担责任，带领企业往前走。同时作为国有企业的经营者还需要有牺牲精神，比如说现在一些中央企业降薪，领导班子降50%，中层管理干部降30%，职工降15%。我们很赞赏这种做法。国有企业裁员很难，不能对就业市场火上浇油，但是人工成本又必须控制，在这种情况下企业经营者要作出一些牺牲。
● 30年来国有企业改革的三大"法宝"是方向上的坚定性、实践 中的勇气、符合国情的改革办法。李兰：邵主任，改革开放30周年，国有企业的改革也走过了30年的风雨路程，您觉得这30年的改革中，有哪些经验是值得我们好好总结的？
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