系列专题：《中国企业外部环境：这个冬天有多长》
● 这一轮调整中，企业应选择增强核心能力的研发或并购。李兰：那您觉得，什么样的企业在这一轮调整中会获得更好的发展机会？ 邵宁：我前一段时间接触到一些世界知名的好公司，发现它们实际上受的影响不大。为什么受的影响小？
因为它们的产品具有很强的不可替代性，就是别人做不了的。所以，虽然其也面对着一个市场萎缩的问题，但是由于它的产品很难被替代，所以它萎缩的幅度是有限的。它们的问题主要是融资困难的问题，银行不敢给它贷款。但是，由于这些企业的状态和其他企业不一样，它们认为这次危机是个机会。举个例子，比如GE（通用电气），它的产品主要有两块，一块是实业产品，包括航空发动机、环保设备、水处理设备等，它在这一块受的损失很小，因为它的产品基本上是不可替代的，因此它的市场萎缩程度就很低，价格下降幅度也很低。当然，GE也完不成原定的利润指标，但是绝对不会"伤筋动骨"。第二块是金融产品，但GE的金融产品有一个特点，就是金融与实业是配套的，比如它在卖航空发动机的时候，同时提供给卖方信贷。而且它是用做实业的理念和管理方式去管理金融产业，没有参与衍生产品的创新和销售，所以这一块受的损失也有限。李兰：具体来看的话，GE目前都采取了什么行动来应对这次危机？
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