
系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》
● 中国可能是全世界众多国家之中唯一一个有能力独善其身的 国家。李兰:面对这场危机,中国政府积极应对,及时出台了一系列政策,并提出经济增长"保8"的目标。对此经济增长目标你是乐观呢,还是有所保留? 项兵:我觉得最为重要的一点,也是我国领导人多次强调的,中国经济的稳定增长是对全球最重要的贡献。到目前为止,我觉得对经济增长率超过8%还是很有信心的。李兰:这个信心主要来自于哪些方面? 项兵:政府手上有很多刺激经济的"杀手锏",特别是对许多内需型行业仍没有放松管制,比如电信行业。从经济结构角度看,2007年服务业占中国GDP的41%,而发达国家平均为70%,美国则高达82%。从长期经济发展与中国经济战略转型角度看,服务业与内需将是中国经济未来增长的主要动力。在这方面,如果政府能够逐步放松对医疗卫生、电信、金融等行业的管制,包括引入更多民营企业参与行业发展,那么我相信中国经济的内需性增长将是爆炸性的。从这一点来讲,我对中国能够抗衡全球经济危机是充满信心的。我认为,中国可能是全世界众多国家之中唯一一个有独善其身能力的国家。李兰:前段时间国务院推出了扩大内需、促进经济增长的十大措施,这些措施中,您认为最大的亮点是哪些?
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/318859.html
更多阅读

系列专题:《分享企业家成功心得:中国商人 新晋商》 “上市,实际上就是自己把自己逼进一个新的平台,也就是公司治理上了一个新的平台,使公司治理结构国际化、社会化。每3个月要有季报,每周还要把企业内部好或是不好的信息全部公开,公司

系列专题:《开创生活新境界:欣赏的神奇力量》 第二章 欣赏,让职场成为自己的舞台 ⊙被欣赏是我们本性中最深刻的心理需求 ⊙欣赏创造牢固的团队凝聚力 ⊙赞扬要真诚 ⊙认可要及时

系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》 项兵:对于这个问题,我们不应该找任何借口,而是要对整体的商业价值观进行反思。企业不能为了追求多几个百分点的收入增长率就超越道德底线。如果我们个人与机构漠视道德底线,我们多年

系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》 项兵:其实早在2007年中国出口到美国的宠物食品中,就发现了三聚氰胺。此前,世界上最先进的检测设备,都无法检测出这种成分,因为,相关检测机构此前根本不可能想到,竟然有企业会将三聚氰胺加

系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》 ● 中国企业未来几年的最大挑战是道德底线和价值危机。李兰:您认为未来的五到十年中,中国企业面临的最大挑战是什么? 项兵:我认为最大的挑战是"价值危机"。举个小例子,几个月以前