第36节:技巧19:探讨,而不争吵



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    技巧19:探讨,而不争吵

  办公室总有一些牛皮大王,喜欢将每次谈话变成一场场"战争"。不要做这样的人,当然也不要跟他吵。

  在与同事们的互动过程中,那些喜欢将交谈转为争吵的人,往往都是缺乏安全感、爱挑衅的人。除此之外的事实就是他们往往不会考虑是否会给别人带来伤害,而只是一心只想赢得胜利。如果办公室里的氛围充满火药味和竞争,它将加重"一切为赢"的程度,你甚至发现自己也逐渐变得爱争论,与自己的本性背道而驰了。

  只有双方做到深思熟虑、互相关心才是通过讨论来解决问题的前提条件。我的意思是说,每个人都要有一个明确的观点,毕竟有坚定信仰的人是值得别人尊敬的。但事实却是,争吵总是倾向于大家各抒己见,为了证明自己而大声吵嚷,关注的不是解决问题,而是谁对谁错。于是,大家都固执己见,努力让自己掌控话语权。那我们该怎么办呢?

  ● 要有修养。行为举止恭敬,用语礼貌,不要使用带挑衅的肢体语言,譬如用手指着对方,或双臂交叉在胸前,或像赫鲁晓夫那样脱下鞋在桌子上狂拍。

  ● 举止沉稳。控制你的情绪,掌握好说话的语气。

  ● 先听后说。这是能让对方相信你尊重他(或她)观点最有效的方法。

  ● 坦诚。阐述细节不装腔作势,坦率交谈不设防。

  ● 求同存异。重述对方提出的不同意见以示双方都清楚了解,这样做可便于掌控话题,且避免谈话最后变质成个人冲突。

  ● 找出共通的部分,即大家形成的"共同点"。这是解决问题的途径。

  ● 为解决分歧而制订一个共同的计划。将问题暂放一边择日再议。如果某天能将其解决,那太好了。如果不能,就做好永远不同意的准备吧。

  真实案例

  我曾经与一个大"辩论家",一个真正的麻烦人物--汤姆一起共事。我们做的是相同的工作,但他资历较高且非常自负,所以我总是尽量避免与之发生什么纠葛。当时,公司正经历着一个困难时期,我意识到这或许是一个能让我摆脱他的好时机,不用再当他的手下。我知道,一点点小事情都能点燃汤姆这个"大炮筒",于是,我故意激怒他,看他发狂。事实上,当时大家都命悬一线,没人愿意去听他那粗暴的争论。没有任何悬念,不久之后,他丢了自己的工作,而我却保住了饭碗。我这样做卑鄙吗?有那么一点,可导致汤姆失业的根本原因不是我造成的,而是他自身早就有了的。

  所有的一切旨在说明,有时争论是不可避免的,你不得不一边处理一边继续将工作向前推进。只要避免自己成为大家眼中的"慢性争吵病"患者即可。否则,你会让大家认为你是一位爱生气、好斗且只顾自己的人。只要你作风强硬,雷厉风行,这样你在处理争论时,能保证让它往正确的方向发展,并且让涉及其中的每个人都能高效工作。在一些人看来,宁肯保住饭碗也不愿无谓地去赢得每个辩论回合。

  本技巧要点:

  将冲动转化成说服并取得最终解决方案。

 第36节:技巧19:探讨,而不争吵
  当别人开始与你争论时,请保持举止得体。  

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