系列专题:《行之有效的效率提升方法:小强升职记》
“这些都要感谢你,呵呵。先忙吧,88” 显然,小强非常渴望得到老付的肯定和赞赏,他希望自己能做到让老付无可挑剔,与此同时,他又非常期待老付能指出自己的不足,这种矛盾的心情就像成长中的孩子,但可以肯定的是,他已经将老付当做自己人生道路上的重要导师了。 “Hi,在吗?”中午吃完工作餐之后回到座位上,小强就看到了老付的留言。 “在,老付,看完了吗?觉得怎么样?”小强有些心急,就像中学时一考完试就迫不及待地想知道考试成绩一样。 “嗯,你发过来的人生规划我已经看过了,里面都是非常棒的目标,做得不错! “能得到你的肯定我就放心了。”小强对着屏幕做了一个鬼脸。 “不过,先别高兴得太早。” “怎么啦?” “目标应该是条铁链而不是铁砂!”老付回复。 “什么意思?”小强有点不太明白了。 “我看到你人生目标是一个个单独的目标,而且这些几乎都是同一高度不同维度的目标。虽然也将目标做了分解和细化,我也相信你制定具体目标的方法和实现它们的信念都没有问题,但是,我仍然建议你制定一个更加系统的目标。可以按照我以前跟你提到过的‘六个高度’原则去制定一个系统的目标,当你的目标更加系统、更加有层次的时候,你会发现这些目标会形成一种合力,成为你人生的动力源泉。你的目标设定技巧运用得真的非常棒,继续加油吧!”老付说。 “收到!我会努力成长的,多谢!” 规划自己的人生 晚上吃完饭之后,小强把一张小桌子和板凳搬到了阳台,他似乎想让明月和繁星见证他的目标,又似乎喜欢上了站在这样的高度去思考问题。总之,一沓纸、一支笔,小强就这样开始了认真的人生规划。 进入状态之后,小强迅速地在便笺上写下: 老付的建议 1. 什么是‘六个高度’? 2. 为什么要按照‘六个高度’去设定目标? 3. 怎样按照‘六个高度’设定一个系统的目标? 现在小强每次需要思考一些问题的时候都采取这样的方式: 1. 在纸张的抬头写下这次思考的主题。 2. 对这个问题进行提问,并且左对齐编号写在纸上。 3. 寻找这些问题的答案,将答案写在问题的后面。 4. 遇到新的问题时,将问题补充在后面,依此类推。 小强已经习惯了这样利用笔、纸的思考方式,他觉得笔、纸有这样一种魔力:清空大脑,打开思维。 他现在越来越相信老付说过的一句话:“优秀的人有优秀的系统,普通的人有普通的系统,失败的人没有系统!” 任何一个优秀的人,都有自己独特的‘系统’,这系统可能是处理临时突发事件的系统,也可能是应对工作问题的系统。就像武侠小说中的武林高手,不管是“太极拳”、 “玉女剑法”,还是“降龙十八掌”都是一套完整的系统。他们遇到的所有问题,都可以靠这样的“系统”去解决。 前面提到过的“衣柜整理法”是老付传授给小强的一整套时间管理系统,而现在小强应用的思考问题的方法则是他自创的解决问题的必杀技!如果他能在不断使用和总结经验的基础上进行优化,那么这套方法将又是一本武林绝学。 老付的建议
![乔叶满枝桠txt 第40节:第三章 生长出主干和枝桠(9)](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020607155644882117.jpeg)
1.什么是六个高度? 原则、愿景、目标、责任范围、任务、下一步行动 2.为什么要按照‘六个高度’去设定目标? ? 要设定更加有层次、系统的目标 ? 这样所有的目标可以形成一种合力,形成一条铁链 ? 就像通关游戏一样,保持完成每一个目标的兴奋度 3. 怎样按照‘六个高度’设定一个系统的目标? ? 自上而下地设定目标 ? 每个目标都从属于某个愿景 ? 某个愿景从属于某个原则 ? 目标层是设定目标和制订计划的分水岭 思考到这里的时候,小强想到了一个新的问题:设定目标与制订计划的区别在哪?于是他快速地写在了纸上,进行进一步思考: