第49节:接受:认真对待与我们有分歧的人(4)
系列专题:《处理人际关系的最好方案:沟通力》
有时候,父母与子女之间、上级与下级以及师生之间的关系并非平等,但双方却能融洽相处。在日本和世界上其他一些国家,社会结构在很大程度上依赖于由资历或地位决定的等级制度,但这种制度似乎并不影响日本人一向著称的办事效率。
除非客观事实证明有差异,否则应视为平等。实现良好的关系并不要求我们忽略因经验或资历等客观因素造成的不平等。学识、经验和权威也该得到应有的尊重——恰到好处的尊重。一般说来,如果两个不平等的人能接受另外两个人之间同样的不平等,那么这种不平等是合理的。比如我们都承认医生在医学问题上和法官在案件审判方面的权威。我们也希望经验、权威方面的差异不会成为双方拥有良好关系的障碍。经验成熟或更具权威的人没有必要为了同在这些方面不如他们的人打交道就放弃其优越地位。当然,这并不意味着我们在政治问题上也要听医生的,或者家里决定买哪台电视机也要由法官来说了算。 当我们接受他人为平等的谈判伙伴时,我们希望这种接受是广泛的,能够促使双方保持理智,加深相互了解,促进沟通,使双方都更值得信赖,并且提倡以理服人而非使用强制手段。我们同样希望这种接受能把握好对方的期望值。成功的接受并不意味着排除双方之间存在的合理差异。常识和经验告诉我们,双方都应将彼此视做一个平等的人,同样被眼前情况所困扰,同样享有平等的权利,其利益和观点都应得到考虑。当然,如何接纳对方取决于具体的人和事,但视为平等应是前提。 但是,如果……将会怎么样。我们中的多数人不愿意接受别人,特别是不接受那些和我们有重大分歧的人,因为我们担心这样的接受会削弱自己的利益和相应的立场。有些人认为接受意味着赞同对方的行为或者放弃自己合理的优势地位。产生这些错误想法的原因是不清楚我们究竟应怎样接受对方才有利于良好的合作关系。还有人担心接受别人会带来事与愿违的后果,因此拒绝同他人来往。其后果是不但自己没有得到保护,而且担心依然存在,并对此无能为力。 担心之一:接受对方会鼓励他们做出恶意举动?因为和你有分歧我就不与你往来,那你很可能做出了我不赞同的事来。比如,你是巴斯克分裂组织的成员,代表一群为达到政治目的而进行非法暴力活动的人。如果我接受你,把你当做谈判一方,这会产生两个互相矛盾的后果。 从好的方面来说,接受你促进了我们之间的进一步磋商,有助于相互理解,共同解决问题,是非暴力影响手段。但同时,这也纵容和鼓励了你的非法暴力行为,这在我看来是一个相当昂贵的代价。你希望获得承认,使用了暴力手段,结果就赢得了承认。那么同对方进行非暴力谈判本身就有纵容暴力行径之危险。因此,在接受对方、力求改善双方关系的同时,我应当降低对方和别人的期望值。 作为政策接受。接受一旦成为惯例,就不会带有特殊意义。每年,全世界都有几十个政府被替换,有些是通过民主选举,有些则是通过武装斗争。如果美国政府按常规拒绝承认那些它所不赞同的新领导人,那么它影响全球事物的能力就会下降。为了避免这种情况的发生,美国政府采取了这样的常规政策(除了少数让美国付出昂贵代价和值得注意的例子之外),即承认所有事实上已控制该国的政府。因为这是一项常规政策,所以一个美国所不赞成的政府,不能因为美国和它们保持外交关系而享有任何特殊地位或获得某种形式的胜利。 确实,如果我曾拒绝过与你谈话或往来,现在突然改变主意,给予你“接受”,这一定会引出问题。你可能会认为我屈从了你的压力,因此施加更多的压力试图获得某些实质利益。我可能提高了你的期望值。但这个错误,不是因为我接受了你,而在于我最初拒绝了同那些对我而言举足轻重的人打交道。为了避免将来类似事件的发生,我们可以采取一项接受措施,即只要对方行为与我们的利益有关,我们就应当倾听他们的意见,和他们保持往来。
更多阅读
何 新:共和国历史与我们这一代人的命运 何英越剧
共和国历史与我们这一代人的命运何 新(原载何新著《孤独与挑战——我的奋斗与思索》(第一卷))战争与革命我出生的年代,是新中国诞生的年代,共和国在我出生日之前84天成立。因此,我生命的全部成长历程,生活的全部欢乐与痛苦、幸福与磨难,天命
管理案例:到底谁是最有价值的人?
从某种角度上讲,企业里的人可以分为这样三种:能做事的人,能带队伍的人,能审时度势思考战略层面问题的人,那么在这三类人里,哪类人对企业的价值更大一些?在实际工作中应该如何对待他们呢? 本文将通过企业中普遍存在的三个案例,深入分析
第49节:重新想象:人类文明循环与社会福祉(5)
系列专题:《重新定义我们的生活:低碳之路》 第四次工业革命的要旨,则在于低碳高增长,在能源使用方面要求更清洁、更聪明、更高效。它的基础架构是“清洁能源+超导传输+智能网络+节约使用”,是新的能源生产方式、先进的材料和工程技术
第49节:清除团队能量“吸血鬼”(13)
系列专题:《创业者必读圣经:山木方法》 所以,我们一定要认真对待投诉者,主动了解他们的需求,及时改进自己的管理和服务,这既是对自己的完善,也是一次免费的一对一广告宣传。 经典案例 地产大亨的遭遇 房地产大亨陈先生在他的
第49节:男人为什么容易出轨(8)
系列专题:《李玲瑶:女人的成熟比成功更重要》 发生过的事情,我们谁也无法将它改写。因此,当丈夫真诚悔过时,要试着接受他。当然,婚外情是严重的背叛,原谅是一个非常漫长的过程。这时候我希望你们能够常常记得这句话:“牢固的婚姻要以互