爱华网系列专题：《如何做有价值的职场人：做有贡献的人》
在和自己的领导乃至老板沟通的时候，首先要给出答案。当别人问到自己的时候，在第一时间给出回答，首先让自己的语言反应速度得到提高，只要做到这一点，你就会发现，你可以得到领导越来越多的关注，并由此获得越来越多的机会，当然继续努力下去，你就会因为机会越来越多，而学会越来越多的东西，当然最终的结果就是自己越来越快乐，收入越来越高，和领导的关系越来越融洽…… 有贡献的人，会这样做-- ★只要他们能够说清楚，他们会在自己的发言一开始，就首先给出答案，明确责任并做出相应的承诺。 ★只要别人说到自己的问题时，他们会首先用语言给出积极的回答。 ★他们首先通过语言做出迅速的反应，让自己得到更多的关注，随后要求自己用积极的行动，回应别人给予自己的关注和机会。 2）提高对工作成果的要求 /50 设定具体要求 当一项工作，历经了从"做了"到"做完了"，再到"做成了"，最后达到"做好了"的标准的时候，那么针对这样的工作成果，所能给与的评价指标也会变得越来越丰富。比如在时间方面，我们就会更清楚要想把这样的事情做好了，到底需要多长时间。 因为这样的评价标准是针对具体的工作成果的，所以当工作被完成的时候，我们就非常清楚地知道，需要看到哪些现象、需要满足哪些指标、同时还必须具备哪些功能，才叫真正地完成了该项工作。而且我们在开始做一项工作的时候，也会因此有了更多的预测，比如说，遇到什么情况就不能够开始这样的工作，什么样的人开展这样的工作会比较困难，在工作中需要随时关注哪些因素的变化等。 最后，当工作能够进入到"做成了"或"做好了"的状态时，一定会产生一系列相对规范的要求，也就是在整个操作过程中，在每一个步骤上，会针对具体的设备和操作方法，提出明确的要求。
一个人如果能让自己有更多的工作进入到这样的状态中，一个企业如果能有更多的工作项目进入到这样的状态中，一个企业中如果能有更多的人愿意让自己的工作进入到这样的状态中，那么这个人和这家企业，将会取得飞快的进步和发展。 有贡献的人，会这样做-- ★他们会对自己的工作完成情况列表，看看自己到底要做多少件事情。 ★他们会对自己的时间、经验等做出科学的分配，让自己从那些更有价值、更复杂的工作开始做起。 ★他们每隔一段时间，就会总结一下自己做事的方法和成果。看看有多少工作，自己已经制定了相对具体的要求，比如说，在时间层面、在成果层面、在工作起点层面以及在方法规范层面上的要求。
