第2节:一、想什么(2)



系列专题:《如何做有价值的职场人:做有贡献的人》

  有贡献的人,会这样做--

  ★把委屈当做一种信号--只要自己感觉到委屈,就要让自己去分析对方要求背后的动机;只要自己感觉到委屈,就要让自己努力接近那些有能力的人,并学习他们解决问题的具体方法。

  ★当接受一项并不熟悉的工作时,他们往往会首先确认:这项工作被完成的时候,其成果至少要满足几个方面的要求,如果自己想不清楚,他们就会向领导询问,就会向有经验的人学习。

  ★在所有他们不熟悉的领域中,如果发生变化,他们都会记录下来。在此基础上,他们会定期汇总曾经遇到的这些意外,并把它们转化成对自己新的要求。如果他们做不到这一点,他们就会把那些意外变成问题,去请教领导和前辈。

  2)为别人"擦屁股"的好处 /22

  为什么要我为别人"擦屁股"

  我回国以后的第一份工作是在一个家具厂。有一批订单,要求我们到现场为客户完成安装,结果怎么也安装不好。因为板材的尺寸和预留的尺寸不相符,于是我们把相关的设备从工厂搬到了现场,做现场的修改和再加工,当然就造成了更多的噪音和粉尘,客户便要求我们停下来,说不可以在现场做这样的操作,我们说产品需要做一些修改,只有这样才能完成安装。客户的理由却掷地有声:"那是你们的问题,你们不能因此在现场增加更多的噪音和粉尘,你们现在把东西拉回去加工好了再来安装。"

  当然这样做会给企业造成更多的损失。客户不会关心造成这样错误的到底是哪一位工人,哪一个工段,所以作为管理者,面对客户就必须为自己的下属"擦屁股",而最终当企业面对投诉的时候,"擦屁股"的人将是老板,他不可能将错误的原因和责任,推卸到雇员身上。

  看到了吗,什么人有能力为别人"擦屁股"呢?什么人是需要为别人"擦屁股"呢?答案已经非常明确了--是有能力的人、管理者、收入更高的人。

  所以,如果有机会为别人"擦屁股",你应该感到高兴:因为你已经更加接近那样的阶层--更加有能力、更加有责任、更加有管理职责、更加有机会获得更高收入的阶层。

  其实,从另一个方面讲,工作是需要互相"补台"的。如果你不是管理者,而需要为别人"擦屁股"的时候,是不是可以反思一下,在此之前别人已经多少次为自己"擦过屁股"了。

 第2节:一、想什么(2)
  在任何一个团队,那些时时提醒别人,时时甘愿为别人在各种问题上"擦一下屁股"的人,不仅因为接触了各种各样的问题提高了自己的能力,而且也会在帮助别人的过程中,获得更好的口碑,当然那些获得更好口碑的人,在工作中也更容易得到别人的帮助。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/321298.html

更多阅读

第33节:一、资金博弈市场中资金管理的重要性(1)

系列专题:《教你如何降低炒股风险:零风险博弈》  第二章  博弈市场里的资金管理  博弈论是二人或多人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略,达到取胜目标的理论。博弈论是研究互动决策的理论。博弈可以分析自己

第11节:一、喜新褒新(1)

系列专题:《培养企业的创造型人才:让思维再创新》  新·创新  一、喜新褒新  大多数人喜欢“新”。  有新闻了!过新年了!迎新生了!发新书了!穿新衣服了!新人新气象!新官上任三把火!祝一对新人百年好合!听了新闻联播再说吧!大力发展新

第8节:一、10亿元天价转会新华都(1)

系列专题:《职业生涯首次揭秘:打工皇帝唐骏》  第一章 天价转会  2008年的某一天,坐在盛大总裁办公室里,望着窗外的风景,唐骏突然想,自己到盛大已经四年了,回首过去这四年,可谓惊心动魄,刀光剑影;但接下来的盛大不会这么精彩了。人生难得

第13节:你在想什么--如如不动的观察者(1)

系列专题:《张德芬心灵巅峰之作:活出全新的自己》  6 你在想什么--如如不动的观察者  大家点头称是。图特想了一下说道:"这样说吧。中国人有一句成语叫做‘夏虫不可以语冰‘,意思就是--"他使个眼色,示意幸雄继续解释下去。  看到

第4节:一、心理冲突的根由(1)

系列专题:《两位心智大师的“当机说法”:超越时空》  一、心理冲突的根由  克①:我们该如何开始讨论?首先我想提出一个问题:人类是否已经误入了歧途?  博姆:歧途?很显然是的,而且早就走错了。  克:这也是我的感觉。但为什么会如此?

声明:《第2节:一、想什么(2)》为网友蹦丅卡卡分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除