盯住美元 第28节:第四章 死死盯住那一只(4)
系列专题:《一生只干一件事:瞄准一只兔子》
刚刚进入微软几个月的唐骏,利用业余时间在家里重新设计软件架构,编写了几万行的代码,检验成功后,拿到了老板面前。3个月后,唐骏的方案被微软总部接纳,300多人的开发团队压缩至几十人。立了大功的唐骏在进入微软一年之后,被快速提升为“开发经理”。 1997年底,已任微软Windows NT开发部门高级经理的唐骏主动请缨,回到中国创办大中国区技术支持中心。他出色地完成了这一任务,荣获比尔?盖茨总裁杰出奖。这是微软公司内部的最高荣誉。2002年3月,唐骏出任微软中国总裁。 两年后,由于微软内部调整的需要,唐骏带着“终身荣誉总裁”的头衔离开微软,转投本土企业上海盛大出任总裁。上任当天,微软全球副总裁陈永正、盛大董事长陈天桥双双出面,举办了一场隆重的“跳槽仪式”。这样的待遇,在国内经理人中绝无仅有。
出任盛大总裁几个月之后,唐骏便一手负责盛大的上市路演。根据和盛大的合约,唐骏拥有260多万股的盛大股票期权,执行价格为发行价11美元。短短半年,盛大股价便一路飙升至40美元上下,唐骏拥有的期权潜在价值高达数亿人民币,是当时国内身价最高的职业经理人,被大家称为“中国第一职业经理人”、“打工皇帝”。没见过一个打工者,能挣他这么多的钱! 才华横溢兼身家过亿的唐骏,无疑具备投资或创业的条件,但他仍坚守职业经理人的岗位,自称65岁不会退休。因为他认为,中国不缺创业者和投资人,最缺的是职业经理人。在中国,人们对职业经理人认识不够,认为他们不过是在给别人“打工”。“打工”一词,在普遍崇尚创业、崇尚当老板的中国,带有一定的贬义。唐骏希望靠自己来提高国人对职业经理人的认知,于是对“打工皇帝”这顶高帽,虽谈不上欣然接受,但也从没说过不要。 唐骏是一个有着明确目标、行动果敢的人。他的成功,一是得益于其清晰的职业目标,二是得益于其想尽办法克服困难的精神。在两者的关系上,前者是后者的基础。成功人士大都像唐骏这样,目标明确,并相信通过自己的努力,完全可以改变自己的命运。事实上,他们确实做到了! 4.3你离兔子还有多远 猎豹盯住远处的那只兔子,它在预测:我离兔子还有多远?100米、200米还是500米?虽然它无法得出一个准确的数字,但它知道这么长的距离,它该怎样跑过去。对于我们每一个人来说,有了明确的目标后,还要清楚地知道自己离目标有多远。很多人都为自己设计了一个“大目标”,然而也应该看到,每一个大目标,都是在实现一个个小目标的过程中逐步达到的。也就是说,我们必须学会分解目标。 有一座寺庙叫普慧寺,寺僧们以博闻强记而闻名于世。他们能将成卷的经文倒背如流,其记忆力令人赞叹。然而,真正的秘诀不是记忆力,而是老方丈慧丰法师独特的教育法。原来,慧丰法师总是把厚厚的经卷一页页拆开,发给每个僧侣,限期让他们背熟。于是,僧侣们手中总是薄薄的一页纸,他们没有任何思想压力,轻而易举就背诵下来了。时间一长,整卷的经书也就全部能够背诵了。 小目标能带来大快乐,逐一实现小目标,不但能让自己变得快乐,而且会让你越来越接近大目标。 一位成功的企业家在做一次演讲的中途,拿出一些五颜六色的纸带,分发给每一位听众,要求大家通过目测的方式,裁下一段30cm的纸带。随后,又要求每一位听众裁出150cm和600cm的纸带各一段。大家裁完后,企业家掏出一把卷尺,仔细测量一条条纸带,并公布了最终的结果: 30cm一组,平均误差不超过6%; 150cm一组:平均误差上升为11%; 600cm一组,平均误差高达19%,个别的居然相差100 cm。 企业家通过这个实验,其实是要告诉听众,目标越小、越集中,就越容易接近;目标越大、越宽泛,越容易偏离。要提高成功的概率,每次成功一小步就可以了。
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