爱华网系列专题：《一生只干一件事：瞄准一只兔子》
直到今天，微软仍在全球信息化的浪潮中发挥重要作用，比尔?盖茨也连续多年蝉联“世界首富”的称号。 一次，比尔?盖茨来到中国，访问北京师范大学附属实验中学时，一个中学生问他：“您现在的理想是什么？”比尔?盖茨说：“我小时候的梦想就是把电脑做成一个完美的工具，这是我毕生的追求。现在，我已经走完了一半的路程。我现在的理想则是，当我最终结束工作的时候，能够彻底实现这样一个梦想。” 比尔?盖茨能否完成他的后一半目标，对世界而言，或许已经不那么重要了，因为世界上已经有成千上万的人在追随和分享他的理想。 哲人说过，“走自己的路，让别人去说吧！”可是在现实中，能认清自己的路的人已不多，而能坚持走自己的路的人，恐怕就更少了。总是有许多人在抱怨自己没好的出身，没好的机会，没资金、没技术，没这没那，从而变得消极、平庸。其实，他们最缺的是具体的目标。成功不会无缘无故地跑到你的身边来，要想获取成功，就需要在设定一个（记住，是一个！）核心目标的基础上，不断去追逐它。 用美国潜能大师博恩?崔西的话来说就是：“成功等于目标，其他都是这句话的注解。”这句话值得我们每个人细细品味。 3.2它是最优选择吗
瞄准一只兔子，对猎豹而言，这种行为当然不是随意的，而是几千年来追逐兔子的经验总结。猎豹知道它的祖先这么做过，而且很成功。所以，它相信自己也能做出最优的选择。 心理学、成功学的研究成果表明，设立一个好的人生目标，一般要遵循以下七个步骤： 第一步：清楚地列出我们的目标； 第二步：列出实现目标的所有好处； 第三步：为达成目标，列出必须克服的障碍； 第四步：确保我们已拥有了达成目标的技能； 第五步：为达成目标，认定我们需要共同协力的个人、组织和团体； 第六步：为达成目标，列出行动计划； 第七步：当然，完成日期早已在那儿。 1953年，耶鲁大学在对应届毕业生进行研究后发现，只有3%的人曾经采取了以上所有的步骤。20年后，在事业与财务这两种可衡量的领域里，这3%的人所取得的成就远远超过了其余的97%。这个结论，与前面所提到的两次实验的结论再次不谋而合。 设立目标是人生的一件大事，我们应确保做出最优选择。在设立一个核心目标之前，我们必须搞清楚：什么样的核心目标才是好的？或许这个问题不能一概而论，但原则上来讲，核心目标应该是长期的、明确的。 核心目标的长期性是指，它应该与你毕生最热切的追求密切相关，比如你毕生热爱的职业，你毕生向往的生活方式，你毕生追求的社会影响力等等。一个人设立核心目标的过程，是一次深入了解自己的过程。核心目标应该具备足够的前瞻性和挑战性，简单的、容易实现的目标，不适合作为核心目标。核心目标的明确性，则表示无论你的人生目标是什么，它都必须明确且能够接受检验。也就是说，你必须建立成功的标准，并监督自己的进展，否则就没有俯瞰人生的视点。设立核心目标，应当在了解自己和周围环境的基础上，有一个全局性的计划，但又要有一定的灵活性，因为以后的变化会很多。 俗话说，“万丈高楼平地起”，核心目标不是空中楼阁，它由一个个阶段性目标连缀而成的，但它绝不是可有可无的。核心目标就像我们人生的灯塔，指引着我们的一切行动。而制定阶段性目标，相对来说要容易一些，因为它是你近期要做的事情。如果你连近期要做的事都搞不明白，又怎么能实现远大的人生目标呢？ 曾经有一个流传很广的故事，启发无数人重新审视自己，做出最优的目标选择。这，就是“管道的故事”。 管道的故事 在意大利的一个小村子里，有两个好朋友，一个叫布鲁诺，另一个叫柏波罗。他们都雄心勃勃，梦想开创自己的事业。终于有一天，机会来临了。村里决定雇两个人，将附近河里的水运到村中央广场的水缸里，好满足村民的用水需求，运水的报酬是每桶水一分钱。柏波罗和布鲁诺争取到了这份活儿，他们抓起两个水桶直奔河边。第一天结束后，他们把水缸都装满了，获得了几毛钱的报酬。
