化简为繁 第13节:第二章 弄巧成拙 化简为繁(6)



系列专题:《聪明反被聪明误:有一种缺点叫聪明》

  一年过后,苏格拉底再一次问大家:“请告诉我,最简单的甩手运动,还有哪几位同学仍然在坚持做?”这时,整个教室里,只有柏拉图举起了手。由于柏拉图的坚持不懈,后来他成为了古希腊的一位最有成就的哲学家。

  “这么简单的事,谁做不到?”这正是聪明人的心态。但是,成功不是偶然的,有些看起来很偶然的成功,实际上我们看到的只是表象。正是对一些小事情的处理方式,已经昭示了成功的必然。

  其实,一个人如果要做好“小而简单”的工作,就需要有打持久战的心理准备。但是,令人遗憾的是很多对未来充满幻想的大学生,刚开始工作时,一般都会充满热情,非常努力、认真、勤快、好学。然而,工作了一两年以后,他们往往对工作失去了新鲜感,又缺乏新的刺激,很多人就会失去对工作的热情,很难再认真做事了。

  一位MBA毕业生到银行任职,人事部门把他安排到营业网点当柜员,做储蓄工作。一个月后,他找到行长说,他到银行来不是干这种简单的琐事的,他应该担当更重要的工作。行长便把他安排到了国际信贷部,但很快信贷部的主管和同事们对他的工作能力都非常不满。他还自认为很能干,总是抱怨单位不好,领导不给他机会,同事嫉妒他。其实,大家都认为他是个大事干不了、小事不想干的人。

  每个新职员在开始工作前都会被告诫应该做好当前的基本工作,但能意识到这一点并真正做得好的人并不多。这其中最主要的原因就是他们大都是眼高手低,只想做“大事”,不愿做“小事”,结果是大事做不了,小事也做不好。

  在事前做相应的准备工作,是将事情做得更快更好的保障。这是一个人们再也熟悉不过的常理。但是在现实中,一些人却因自己的头脑灵活,觉得自己要比一般人聪明,因此在做一些事,特别是一些看起来简单的事情时,认为事前的准备工作做与不做并没有多少区别。甚至在有些时候,他们会认为这种准备不但不能促进事情更快更好的完成,反而会浪费不必要的时间与精力,于是就在没有任何事前准备的情况下,急急忙忙加以实施。结果不但难以达到预期目的,反而会害得自己白白做了许多无用功。

  2006年的夏天,诸立昌毕业于北京某大学,他在网上得知一家全国知名的国有大型企业正在招聘财会人员,就兴冲冲去面试。因为面试官对诸立昌的英语水平和写作能力很欣赏,这使得他对诸立昌考核进行得极为顺利,对他的问题诸立昌几乎是不假思索,对答如流,同时还旁征博引,援引财政部最新颁布的有关会计法规加以论证。一个小时后,诸立昌被宣布任用了。成功如此之容易,骄傲的情绪自然也就滋长起来了。

  上班的第一天,财务经理交给诸立昌的第一份工作就是依据凭证录入原材料明细账。这个过程极为简单,就是一个数字转抄的事儿。一千多张凭证诸立昌两天就抄完了。他不免有些看轻这份工作,言语之间有所流露。到第七天开始与总账核对。诸立昌惊奇地发现自己竟对不上账。据其所登录明细金额,10次20次地加总,与总账总是对不上。诸立昌慌了手脚,几千笔金额要查出错误可不是一件易事,反复核查几次后仍与总账对不上。诸立昌开始怀疑是总账有误。

  这天,他非常自信地走进财务经理室,用极其肯定的语气对经理说:“我认为我得出的数字是正确的,应该是总账错了。”

  财务经理并没有直接回答诸立昌的话,只是笑了笑说:“小伙子,世上好像任何事都是相对的,没有太绝对的吧。”

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  听到财务经理的话,诸立昌不以为然。然而,接下来的事情让他羞愧难当。当财务经理将其登录的明细账拿去复核,结果不到10分钟就查出了一笔错误,322579误写成了22579,二者之间相差近14倍!

  财务经理当即让诸立昌去人事部结账,他恳请经理能原谅自己的这次过错。而财务经理言出必行,毫无挽回的余地。临行时,财务经理意外地抽出时间和诸立昌谈心:“小伙子,一开始你就很傲气,记不记得我问你问题时,你一连说了两个:你说吧。我看你有才,姑且原谅你。这几天我交给你一个简单会计工作,旨在考察你,结果你完成得怎么样?你要吸取这个教训。你不能怪我,要怪只能怪你自己没有迈好你的第一步。”  

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