系列专题：《创业与职业生涯规划指导：我要当老板》
所以市场专员在日常走店时若发现"人不和"的迹象，如营销员与经销商的关系不和，经销商与商场的关系不和，某商场处理消费者投诉很粗暴，等等，要及时评估对自己的产品有没有不利的影响，要定期把自己对"人和"的观察写成报告。 同时，作为很多市场促销活动的一线指挥员，你要是平时注意和各地区的各级营销人员把"人和"处理得很好，你的活动就会搞得特别顺利。
第二斧：独具匠心--当好"啄木鸟" 如果你是一只"啄木鸟"的话，在企业里是很容易飞得高的。 为什么呢？ 啄木鸟的本事就是抓虫子，台湾IT业最大的老板施振荣，早期创业时，他的太太就是抓"虫子"能手，她每天楼上楼下走几圈，就知道谁勤快谁偷懒；仓库里走一圈，就知道什么货被积压了，要赶紧出货。 我们内地市场这么大，商圈这么多，每个老板光靠自己的太太去抓"虫子"显然是不行的。 现在很多企业有纪律检查部门，那是专门针对违法乱纪活动的；有专门的审计部门，那是针对财务纪律的；而市场专员的职能，是观察市场动态和经营状况的，所抓的"虫子"是市场问题。 你要训练的，而且要常练不懈的本事，就是学会以老板的眼光看问题。眼界不一样了，自然层次就不一样了，这就是"啄木鸟"容易飞得高的原因。 市场专员是一个新职位，这个职位既有参谋的功能，又有侦察兵的功能。 你如果人品好，市场经验又比较丰富的话，不妨毛遂自荐去积累市场专员的阅历。
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