爱华网系列专题：《日本最火最招人恨的职位：炒鱿鱼面谈官》
进一步的资料，五天前老板高桥已经说明过了。 高桥在会议中说："银行，尤其是都市银行等级的，通常要裁撤员工的话，会在自己内部作业，有时候还会成立专责部门来处理这些问题。" 说完环顾了一下在座的每个员工。 "这样说或许有些不恰当，但合并后有许多部门的人员就变成了多余的。他们大多是一些三四十岁的男职员，银行合并后就失去原有的职位，可以说是人事斗争下的被害者。而新成立的人事部门里，混杂了安井银行和三友银行的老员工，难免会有派系的问题……" 接下来的内容，真介不用听也知道。 也就是说，如果让合并后的人事部门处理裁员工作，负责面谈的人难免会受到派系的影响，宽待自己人，挑剔其他人，借以巩固并确保自己在公司的地位。为了防止这样的弊端，再加上老板高桥的说服力，裁员的重责大任于是交给了真介他们公司。事情的始末大致上就是这样。 明天将展开电汇部门第一阶段的面谈。裁员名单共一百二十名，炒鱿鱼株式会社的工作就是在第三阶段面谈之前裁掉其中的六十名。真介负责面谈其中的二十名。
进浴室洗把脸，真介拿起桌上的活页夹，点了床头灯，钻进被窝里翻看着数据，又叹了一口气。 想着明天的面谈工作，稍稍振作了一点。 毕竟这次的客户大有来头，员工人数超出真介公司一千五百倍，资本额则是三万倍以上。以一般世俗的眼光来看，这样的大银行算是社会的中坚。如果这次的案子成功了，对公司的名气、社会信用提升都有相当的帮助。虽然真介不是老板，但一想到公司可以因此信用增加、经营稳定，也不禁兴奋起来。 可是，让他叹气的另有其他原因。 现在真介的手停在数据中的某一页。 其实，他在办公室里第一次看到这一页的时候也是这样，不知不觉就停了下来。 那份履历的右上角贴了一张似曾相识的照片。视线移到姓名栏，上面写着：池田昌男。好像在哪里听过，不过却怎么也想不起来是谁，应该是很久以前见过的吧。再继续往下看，出生年月日，和真介同年。大概是学生时代认识的。看了学校经历--一桥大学经济系毕业，北海道足払高中毕业。 真介总算想起来了。 27 到这个部门差不多一年了。 这里死气沉沉的，池田觉得自己也快跟着腐败了。 池田昌男，隶属于HIKARI银行总行电汇部北美课，担任西部时区主任，主要工作是负责处理由纽约、达拉斯、洛杉矶、蒙特利尔、温哥华等北美地区送来的英文资料，再配合东部、中部、西部各地的标准时间，当天之内汇款给对方银行，或是接受对方汇款，其他还有调整当地剩余资金或海外资金准备工作等附加业务。
