本报讯(记者张春蔚)昨日，已经一年多没有在外界公开亮相的前淘宝总裁孙彤宇低调承认：过去10个月里，他正着力打造一个叫做“盒子”的儿童品牌。虽然史玉柱和马云都曾谈及过不会做孩子的生意，以免费模式打下淘宝天下的“财神”孙彤宇却不信邪，他打算在儿童世界里点一把“火”。
伴随着孙彤宇的品牌理想，首先落地的是一个叫做盒子(www.hezi.com)的儿童虚拟在线社区。据了解，该网站已经低调试运行4个多月，目前每天的PV(流量）超过60万。 去年3月正式离开阿里巴巴的孙彤宇，去年5月开始投资这家叫做博卡思的教育软件。去年9月孙彤宇开始全面加入到网站的筹备中，在孙彤宇的盒子品牌设计中，在线网络社区仅仅是个媒体平台，更多的盈利模式将借助动漫电影来完成。某种意义上，两个孩子的父亲的孙彤宇想打造一个中国版的迪斯尼。 (作者：张春蔚)
2003年4月14日的上午是改变孙彤宇命运的一天。这一天，他与几个同事被马云叫到办公室，随后他们被告知将参与到一项绝密行动中，时任阿里巴巴投资部经理孙彤宇被任命为该项目的负责人。这个项目就是后来名声大噪的淘宝网。孙在淘宝网
二次创业说了很多年了，国企拼死抓住了上市的机会，落魄的空架子顿时成为了股市风向标，而民企则只能在创业板和主板的边缘处寻得一席之地，贵贱之分不言而喻。不仅如此，在民企二次创业的重要关口，政府还起到了不好的促退作用。然而
民营企业的多年来的发展积累已经在产品、营销、技术等方面积累了较为强大的竞争力，作为新经济时代的民营企业二次创业的基础，是从传经验型管理升级为科学规范的制度化管理机制，而管理的创新是从人力资源管理创新开始的。流程
任命Omar Khan成为网秦的联席CEO，在林宇看来，是2012年网秦的头等大事，因为这是其进行二次创业的开始。 林宇称，虽然中国市场有着巨大的增长潜力，但是进军海外市场更是“固本”之道。 “05年怀揣初创梦想，06年经历苦难煎熬
改革开放以来，中国有一大批的企业家受当时当地的机会影响，率领企业从白手起家走到了今天的鼎盛。然而，时至今日，行业市场早已从原始的生产型时代过渡到市场型。营销型时代，随之而来的，是生产型企业。外销型。广告型。依附某一个或几个产
爱华网