爱华网系列专题：《外企HR经理揭开职场生存秘笈：职商》
我说："我说了帮你交就会帮你交！你先回吧。" 艾丽尔看见我送朱越，一旁叫道："小朱，你一周内必须把钱打到我们公司账号上来！" 眼见朱越就要发怒，我被搅得头晕脑涨，好歹连推带搡哄走朱越。 像艾丽尔这样干事赶尽杀绝，实在有违人道！我敲门进了戴维的办公室，他的反应让我很吃惊，没等我陈明利害，他便说道："你可以为他去办开户，去为他缴纳社会保险，政策怎么样你就怎么办。我只是一句话，我已经很讨厌这个人，我不希望在这里再看到这个讨厌的人。" 我答应着回到人事部。不一会儿，戴维走了进来，我以为他要问小朱的事情，没料他却抬起手腕看了看表，说："现在几点了！那些空着的座位--苗矜，马上告诉小蔡，叫她准备一张白纸，让九点半以后进公司的人全部签名！从明天开始，九点以后来的人，每个人都得到我办公室签名！" 简直是立竿见影！第二天我走出万商十八楼的电梯的时候，里面已经是人丁兴旺了。 3. 伯乐和千里马 是呀，我怎么老做这些出力不讨好的事情呢？ 其实答案就是良心。真正有良心的人总是在做出力不讨好的事情，没有一点点讨好和势利，所以让别人认为是在吃力不讨好。 谢冰却在电话中这样说： "你要是真的在你们小朱提要求之前就提出要为员工谋取利益还好些；事实上，这样一来，好像小朱倒成了工会主席！如果任凭工会主导劳资关系，那么这家企业就可以说是毫无管理可言！我们管理学老师不是说过吗，劳资关系的最基本也是最首要的目标是，管理层应该收回主导权！员工是可以提出要求，但是管理者也应该学会提出要求，如果只有员工提出要求，你们管理者会一直处于被动，在劳资关系中始终是缺乏效能、频频挨打的一方。" 听她义正辞言地讲了一大通理论，我沮丧地说："道理谁不懂！你们是可以夸夸其谈，真正做起来谈何容易！"
谢冰说："人力不能及的地方靠制度保障。" 呵呵，还是那一套；我笑道："我就是一天到晚都在做制度建设呀--" 谢冰道："制度关键在于执行。" 谈到制度执行，说话间，这不，尤艳就冲进人事部来了。 "你怎么扣我这么多钱！"尤艳一边大声说话，一边把她的工资单摆到我的桌子上。 我定睛一看，原来是王颖扣了她10个工作日的40%的基本工资。不错，公司新的考勤制度是我制定，但病假工资却是严格按照国家有关劳动法规来计算的。尤艳阑尾炎手术请了半个月的病假，公休日除去不算，我翻开日历数了数工作日，说："员工手册上都有的，入职培训的时候我也讲过的啊。这些考勤统计都是小蔡那边做好，王颖做的工资，我只是核对，工资表最终是交到老板那儿核定的。" "问题是我实际上只休息了九天半，你怎么就不核对好呢？"她虽使劲作玩笑状，却不是玩笑。 "这……病假条是你自己填写的，你们主管也签好字了……工资都已经发好了！"说着说着，我似乎灵机一动，"这样吧，你去写张申请单，就说你上月多扣了半天假，这个月看能不能补给你。" "怎么写？"她边问边走开，又回过头来说，"要不你帮我写？" 陆梅闲谈时知道这件事，她说："你干嘛不先把人情做了，然后偷偷告诉那个员工下不为例？几个小铜板的事情，又不要你们老板自己掏腰包，即便哪天抖出来了，他也只会夸你想得周全。"
