爱华网第51节：薪酬福利(4)
系列专题：《外企HR经理揭开职场生存秘笈：职商》
罗伯特和丽莲说的都是事实。大家的上班时间都很散漫，九点以后上班的比比皆是，而且，因为制度制定得比较松，即便九点半上班算迟到也没有特殊的处罚措施，大家都浑水摸鱼，九点半以后还不见人影的也不乏其人。 埃迪打圆场说："我看这个弹性工作制呢，小苗呢，也是一番好心的，只不过在执行上可能还不是很成熟。" 罗伯特也跟着说："我不管什么弹性不弹性，只要上班时间能找得到人就成。制度刚颁布就更改肯定不行，苗小姐你看你还有没有修正措施。" 我心想，这就是戴维所讲的摆到桌面上来的问题吧，得有办法解决，我说，"有的公司设有全勤奖，迟到一分钟的话，就全扣。" 丽莲问："什么叫全勤？" 这个也有准备的，我当即答道："就是除带薪年休假外，本月没有任何病假、事假、迟到、早退或因私外出的情况发生的，就算全勤。" 戴维立即问："难道现在缺勤的人很多吗？这个投入有何预见性产出？就为了不迟到？" 罗伯特帮忙解释道："说白了，就是每个月变相给每位加50元薪水。" 戴维笑而不答。丽莲见状立即说："工厂里面因为有设备流水线的问题，所以设置全勤奖还情有可原。这里，迟到一点早到一点又不会影响什么的啰。" 丽莲的话很快得到大家的赞成，这次对迟到问题的讨论就此结束。 可是，从这个迟到事件中，我也明白了现阶段的人力资源和共产主义社会一样，学术上提出的都是美好的愿景，如何的战略伙伴，如何的参与决策。但实际上现在还是处在社会主义初级阶段--人力在很长一个时期内谈用工成本才是主基调。 5 . 上屋抽梯 我查阅了很多材料，不但规定了出差的各类性质，设定好各类费用标准，而且还准备了一份交际费用使用说明的附件，好容易整理并压缩打包好，发送邮件给戴维并抄送给艾丽尔。 呵--我长舒了一口气，我对这些方案之类的事情是驾轻就熟有足够的自信的。 原来根据艾丽尔的安排，公司员工被分成五组，以小组形式进行旅游，据说这是一项创新。她分别将罗伯特、丽莲、埃迪、陈龙、马丁等组长的名字分别写了五十多个分别揉成小团一起放在小篓子里，小蔡则拿着篓子一个个找人抓阄。我也拣了一个，小蔡凑过来打开一看，只见上面写的是"陈龙"二字，小蔡便笑道："莫妮卡也是陈龙，你们俩可真有缘正好结伴。"还没等我回话，这时，艾丽尔恰好走过来敲总经理室的门。 "老板刚刚走开。"我说。 她边说话边拿眼睛示意我回到人事部，然后把手中的U盘递给我，说："你刚才发给我的Ｅ-mail收到了，我帮你把老板同意的财务部门的意见加了两行进去，在这U盘里面……这样吧，还是你再把它发给其他经理，让他们自己先提提意见，省得到时候那些底下的人又要怨声载道地怪你。" 我握了握她的手，感激的话就不说了。我立即放下手头上的活，当着她的面就把差旅制度改革方案分发给各位经理，然后把U盘拔出来还给她。艾丽尔的脸上浮现出一道难以察觉的笑。 接下来一天也没发生什么事，但是莫名地觉得有点心慌。因为旅游的缘故，大家人心涣散，大家都在讨论计划着什么，各部门经理也听之任之。我也出去套套路数，正巧碰到罗伯特埃迪，他们的眼神--特别是罗伯特，仿佛要吃人的样子，罗伯特扔下一句："就是不要理她，我看他妈的她能神气到几时！"
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