商务谈判的开场白范文 第30节:第4章 开场销售谈判策略(24)



系列专题:《卖出去和卖上价的销售秘密:绝对成交》

  甚至小孩子都会使用这一策略:“爸爸,你是今天晚上带我去音像店,还是明天晚上呢?”当你的小孙子跑进冰淇淋店时,他会说,“爷爷,我们今天是来两层还是三层的冰淇淋呢?”

  在安排约见时,你也可以考虑使用选择性提问策略。不妨假设客户想要见到你,这时你可以问:“你觉得是星期一还是星期二见面更好些?” “你觉得什么时候更合适,10 点还是11 点?”

  但一定要记得把选择范围缩小到两个。如果摆在对方面前有三个方案,你一定要想办法删除其中一个。比如说在推销汽车时,你可以告诉对方,“我想第一台对你来说可能太小了,那么在红色和白色的车子当中,你更喜欢哪一台呢?”如果你是在推销房产,带领客户参观完3 处房产之后,你可以告诉对方:“我想你可能不喜欢第一套房子的主卧,那么我们还是从其他两套当中挑选吧,你觉得哪套比较合适?”

  你也可以使用选择性提问策略来应对反对意见。比如说你在房地产行业,客户告诉你,“我们绝对不会买这套房子的,它外面的绿墙实在是太难看了。”这时你可以用选择性提问的方式来应答,“那么如果决定购买的话,你是打算自己粉刷墙壁还是请人来代劳呢?”无论对方选择哪种方式,你都赢了,对吧?对方可以吹嘘说自己的水平比粉刷工人高多了,而且自己粉刷也可以省下很多钱,或者他可以告诉你他还有很多其他事情要做。不过他具体说什么并不重要,因为无论他说什么,你都已经赢了。

  门把手策略

  在使用门把手策略时,你需要事先解除对方在作出购买决定时所感受到的压力。

  当你用尽各种办法,但仍无法得到订单时,不妨合上公文包告诉对方:“虽然你决定停止交易,但跟你交流仍是一件愉快的事。我可以理解你的感受,说不定我们以后还会有机会见面。”这时你假装起身离开,可就在手碰到门把手的一瞬间,你会若有所思地停下脚步,问对方:“你能帮我个忙吗?每次交易失败时,我总是希望能从对方那里学到些东西。你能告诉我我到底哪里做得不对吗?这可以帮助我以后做得更好。”

  只要对方感觉你并不是在继续进行推销,他们就会告诉你自己为什么没有购买。比如说他们可能会说:“你的提议太强硬,太急于求成了。这让我感到很大压力。”或者他们也可能会说:“我们非常喜欢你们的产品,但我们承受不起,而且我们也不想告诉你这价格实在太高了。”

  这时,你就可以采用文斯?隆巴尔迪的“再试一次”的策略,温和地向对方表示感谢,然后把话题再次转回到你的产品演示上。记住,在使用门把手策略时,一定要让对方相信你已经放弃继续推销了。让对方相信,你只是在征求建议,以便下次能做得更好而已。

  各个击破策略

  同时面对两位客户时,你可能不得不考虑使用各个击破的策略。我注意到,在果断性这个问题上,人们也表现出了异性相吸的倾向。一个不是那么果断的人总是会嫁一个更加果断的人;一位温和随意的商人总是会有一个比较强硬的生意伙伴。他们可以组成一支出色的团队。那些果断、不说废话的人总是很欣赏温和派人士的随意性;而随意派则比较仰慕果断派的纪律性和坚定性。你会注意到,那些比较果断的人在作决定时往往很迅速。他们只要一看计划书,就会决定到底是接受还是拒绝。而非果断人士则会犹豫不决,迟疑再三,直到手足无措为止。

 商务谈判的开场白范文 第30节:第4章 开场销售谈判策略(24)
  遇到这种情况时,不妨考虑使用各个击破策略。把果断派人士拉到一旁,告诉她:“琼斯太太,我真的非常欣赏你先生罗伊所做的分析。我要是有那么周密的头脑就好了。可我担心的是,琼斯太太,如果你不马上作决定,你可能会失去这次机会。”这时,她就会走向还在盘算的丈夫说道:“罗伊,看在上帝的份上,算了吧。这是一次很好的机会,我们要把握住。”

  同样,在对付生意伙伴时,你也需要想个办法把那位果断派拉到一旁,告诉他:“鲍勃,我觉得你才是真正能作决定的人。事不宜迟,还是让我们尽快作出决定吧。”在绝大多数情况下,他很可能会告诉你:“别担心。我已经拿定主意了。只是在对付凯西时,我要稍微委婉一些。” 所以每当面对两位客户,而且其中的一位比另一位更加果断时,不妨使用各个击破策略。想办法把他们分开,然后让那位更加果断的客户作出决定。  

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