商务谈判开场白英文版 第25节:第4章 开场销售谈判策略(19)



系列专题:《卖出去和卖上价的销售秘密:绝对成交》

  “听之任之”策略

  我的少年时代是在英格兰度过的,在那段日子里,我曾经通过推销家用电器谋生,我的大多客户都是夫妻。在这个过程中,我发现,只要我能在演示即将结束时给对方留出几分钟独自思考的时间,这笔生意的成交率就会大大提高。但是如果我一味地盯在他们身边,我很可能就会失去这笔生意。一个非常简单的道理:无论跟一个人有多熟悉,你都不可能完全读懂对方的心思。所以看完我的演示之后,客户往往并不确定自己的配偶是否想要买下眼前的东西。这时候你需要让对方单独相处一下,给他们机会去征求对方的意见:“你觉得怎么样,亲爱的?”

  这种策略不仅仅适用于夫妻之间。即便是在面对一家公司的总裁和副总裁时,这种策略同样适用。总裁可能很想达成交易,可他希望能先得到副总裁的支持。或者副总裁可能很想立即成交,可他却并不知道总裁是否会否决自己的提议。所以这时你需要给对方留出一些时间,让他们来单独解决这些问题,这样你往往就会更容易跟对方达成交易。

  我发现,一旦学会了这一策略,我在成交过程中遇到的很多问题就都迎刃而解了。你所遇到的问题越重要,这一策略的作用就越明显。

  千万不要让客户提出要花时间考虑一下,一定要你主动提出来。

  但当你想要给对方一些时间考虑时,千万不要在对方的车子旁边提出,这样他们随时可以打开车门,扬长而去;所以你一定要在你的办公室或者是你的车子里提出来。你不一定要直接告诉对方“给你点时间考虑一下吧”,不妨找个借口暂时离开一会,比如说去冲咖啡,或者是找份文件。

  文斯?隆巴尔迪策略

  当你希望提供一些新加条目时,比如说新功能或延长保修期等,不妨考虑使用文斯?隆巴尔迪(Vince Lombardi ,美国历史上最著名的橄榄球教练。——译者注)策略。你也可以使用该策略来让客户选择更好的产品或服务。在面对销售人员时,有时客户心里会逐渐形成一种抵触情绪。一旦到了要开始作出决定时,他们就会开始抵制内心那种花钱的冲动。然后他们会产生负罪感;可能会非常担心自己作出了错误的决定,或者自己并没有争取到最好的交易条件。无论是出于什么原因,在他们作出最终决定之前,他们内心的这种压力会不断加大。而一旦作出购买决定,他们的大脑中就会发生一个奇妙的变化。作出购买决定之后,他

  们的大脑会不遗余力地强调自己刚刚作出的决定的正确性。在这时,你可以让他们作出更多的决定,甚至说服他们购买一些更加昂贵的型号。

 商务谈判开场白英文版 第25节:第4章 开场销售谈判策略(19)
  汽车销售员都知道这一点,不是吗?他们知道,如果自己能够说服你购买任何型号的汽车,即便是简装版,他们就有机会把你请进成交室,想尽办法让你购买更多的东西——正是这些给他们的交易带来了利润。

  所以优势成交秘诀的规则之一就是,你一定要在一开始就提出所有要求。一旦双方达成了协议,客户就不再是你的对手,他会在销售过程中成为你的伙伴。这时你就可以进行第二轮努力,并提出所有那些能够帮你获利的额外建议。

  案例直击

  文斯?隆巴尔迪和“再试一次”

  文斯?隆巴尔迪他总是喜欢向自己的球员播放一些“险些功亏一篑”的比赛片段——球员明明要接住球了,结果却因为不小心而让球从自己的指尖滑过。可这些球员并没有放弃,他们会再试一次。只见他们再次俯下身去,在球落地之前抓住了球。他也很喜欢那些险些被对方后卫撞倒,但却努力地挣扎起来,最终触地得分的球员。隆巴尔迪经常告诉自己的球员,每个人都要尽力做好第一次尝试。如果你不知道怎样打好橄榄球,你不知道教练希望你做什么,那你也就没有必要出现在球队了。所有的球员都知道这一点,对方的球员也是。那些随时准备替换下你的替补球员也知道这一点。

  而好的球员和伟大的球员之间的区别就在于,那些伟大的球员总是会在第一次失败之后再试一次。仅仅听从教练的命令并不会让一个人成为伟大的球员,你必须做得更好。  

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