第83节:动力(21)



系列专题:《行动的召唤:有效提升网络营销力》

  * 知识。潜在顾客了解产品或服务或购买程序有多难?他们需要知道些什么?说服性过程必须消除由知识欠缺导致的购买障碍。对购买者的了解范围的不同,对购买决定的作用也会大小不一。比如,顾客为自己购买(他就是最终用户)还是为别人买(像购买代理一样)?对一个人有效的了解假设和语言-特别是术语-可能对另一个人完全没用。

  * 需求。顾客需要产品或服务的紧急程度有多高?他们做出购买决定有多快?通过冲动性购买就能满足需求还是这是一种持续需求?顾客可能愿意为一次冲动的购买而放弃对细枝末节的追求。但是如果冲动购买的对象是房子一类的东西,或者顾客正在选择的是能够满足持续需求的物品,购买就变得重要并复杂起来。

  * 风险。销售的风险有多大-特别是涉及财政问题?虽然价格不一定是做出购买决定的最终因素(对于许多安全并让人信任的价格来说),日益增长的金融风险要求建立更加复杂的说服性结构。当个人或医务人员需要做出诊断时,风险与健康并存。或者就健康问题来说,有人简单地评估重要疗效的安全性也是这样的。

  * 达成共识。您需要说服多少访客?某个人?几个最终用户和部门总管?了解谁参与决策过程可以帮助您确定合适的信息、保证和说服性文案。

  以上四个影响因素根据销售类型适用于不同情况。例如,家用电脑不再是可怕的高风险产品了。但是许多顾客还是觉得它深不可测,所以在决定购买之前(除非他们唯一的电脑遭雷击必须换的时候),顾客要花很多时间了解相关知识。

 第83节:动力(21)
  同样的,假如您正在修建一所房屋,您可能需要花点时间想想热水器的购买问题。但是如果房间有热水器爆炸了,就要尽快换一个。另外一个例子是几乎没有人会说买个铅笔还要深思熟虑一番。了解铅笔没有什么问题,也没有什么风险。但是如果买的是一箱铅笔或从新开的商店购买一支铅笔,就需要不同的部门签字同意,那么怎样达成共识就成为问题了。

  这些因素也相互联系相互依赖。以知识为例,对某物了解得越多,对风险的理解就越深刻。面临心脏手术的一个人会更多考虑风险有多大,而不是心脏外科医生。投资者把所赚钱财购买某物,经营这个物品的商人天天接触这样的交易,投资者当然首先考虑的是风险问题。

  B2C、B2B、冲动型购买、直接购买、深思熟虑型购买、非盈利性经营、消费调查……都不重要。如果你了解了所有组成说服性过程的元素,如果您了解了访客的需求和价值观,您就能把说服性原则的作用发挥到最大。您网站转换问题也会成为一件神奇的事情。相信我们。说服不是最好的评定标准……但它是唯一的标准!  

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