爱华网系列专题：《行动的召唤：有效提升网络营销力》
怎样限定？ 首先，要知道不同的访客对信息会有不同的分类。对此网站搜索引擎往往存在缺陷。除非您的产品有特定的标识（比如有题目的书、有艺人名字的CD），或搜索引擎非常复杂，否则，你标识的产品名字可能和顾客使用的不同。因此搜索引擎经常检索不到访客需要的信息。 例如，一名访客登录Lands‘ End网站搜索斜纹布长裤。因为访客手中有纸质的商品目录（Lands‘ End是非常有效的直销企业），她很快就在上面找到想要的裤子，并且把商品名称输入搜索框。搜索结果显示了一长串，但没有一个是她要找的。这就是动力障碍！当她把目录上的产品序号输入搜索框时，产品终于出现了。虽然是在网络上，但网站的标准搜索引擎并不能识别访客使用的描述文字。
关键在于，不要依赖站内搜索，不要让它负责展示产品和限定范围。人们使用对于低效的搜索工具，人们只能忍受一时。访客没责任也没时间弄清您卖的到底是什么！这是您的工作。 想想最高级的分类、次范畴法和所有的交叉引用的范围。商标、空间、功能、性别、年龄、畅销情况-没有人比您更了解自己的产品了。 通过察看网络日志查看导航路径活动，确定访客会以何种方式在网站购物，并且始终牢记人格类型会影响访客使用网站的方法。放弃率很高意味着您的网站存在问题，有些问题的原因可能就在于限定范围的方法。 了解访客。了解访客将会对您提出的问题，限定产品范围，回答问题，使访客继续前进。信息可以来自客服代表、销售人员、购买者、反馈信、网上用户或意见小组。 把您的想法和数据转换成合理的多元化的信息展示在主页上，帮助访客限定需求范围，保证访客继续向前。 不要忘记四种类型的访客 网站的访客主要有四种类型（在第一章中原则五中我们简要的讨论过）： 1. 一心寻找完美产品的访客。这类人有着明确的目标，到您的网站上关注的是所需产品的性能、商标和模型序号。迅速带他们到想去的地方，让他们摆脱无关的步骤。 2. 基本了解自己需求的访客。这类人虽然也有较强的目的性，但他们仍然处于缩小搜索标准的过程中。您应该帮助他们尽快得到相关的信息以完成决策过程。 3. 只看不买的访客。这类人不确定自己需要什么，但看到吸引其注意力的产品可能会购买。他们没有强烈的愿望，但是销售人员可以给他们推荐产品，把产品综合优势展现出来。 4. 迷茫者，这类人不是真正的潜在顾客。他们登录您的网站可能是因为操作失误。迅速让他知道来错地儿了，愉快地送走他们。 有效的限定范围可以保证您更好地满足和解答不同群体的价值观、需求和问题，这对动力机制和转换率都很有好处。 对于限定范围有什么好的实例吗？ 在瞬息万变的市场中挑选出限定范围的"最好做法"或"一流做法"是比较安全的。今天成为世界级的东西，明天也许"还是潮流"。我们在这里向您介绍一些目前网站工作做得很好的公司。 看看戴尔电脑。在其主页上，有两种计划显示：通过产品类别进行限定（五种选择）或通过产品使用进行限定（七种选择）。选择一个选项，看看戴尔公司怎样通过展示产品和限定范围来进行工作。 戴尔公司是榜样吗？不一定。很多人认为不能根据在哪里使用来判断电脑类型；而要根据电脑上使用的程序来看。所以，如果访客找的是能把起居室变成录音棚的电脑，或一个很棒的游戏平台，那么哪一款更适合他们呢？ 暂且不看产品，我们先来看看美国癌症协会是怎样为访客限定需求范围，使访客顺着相关信息不断前进且心满意足的-就像标语上令人欣慰的承诺："不管您是谁，我们都能帮助您。"（N* matter wh* y*u are, we can help.）这种限定计划把访客的问题和公司提供服务之间的关系考虑在内，其根据是访客最有可能提出的问题。图片复杂吗？不复杂。但它确实在对最高级需求的分类方面做得很好。
