第39节:扩展机遇的自我分析(3)



系列专题:《自信交际法:15秒打动对方》

  但是,从另一个角度来看,这也是我的弱点。本来我们公司经营许多方面的培训业务,但是,由于我是女性,对方很可能会产生一种先入为主的观念,在交代业务时,总会加一句:“大串老师,请您给我们公司的女性员工进行一下礼仪培训吧。”

  表3-3大串亚由美的SWOT分析

  优势·长处(Strength)劣势·短处(Weakness)(1)听的能力

  (2)说的能力

  (3)粗通英语

  (4)丰富的培训经验

  (5)起得早

  (6)不容易感冒(1)对数字不敏感

  (2)缺乏机械方面的知识

  (3)粗通英语目前的机遇(Opportunities)威胁·阻碍因素(Threats)(1)由于经济不景气,各公司开始重新重视培训

  (2)客户负责人跳槽到其他公司

  (3)出版新书(1)上班需要很长时间

  (2)做家务需要很长时间

  (3)人生没有保障这虽然不能说是“弱点”,但是,如何充分发挥其积极作用就要看我自己的能力了。如果我能充分发挥自己的能力,通过培训提高参训者的水平,取得良好的效果,那么,就能得到客户的信任,从而与对方建立一种长期合作的伙伴关系。

  另外,我在目前的机遇中列举了“经济不景气导致各公司重新重视培训”和“客户负责人跳槽到其他公司”这两个因素,对此,大家可能会不以为然。

  最近经济出现了复苏的局面,但是,我们公司成立于1998年。当时正值经济萧条期,再加上我们公司规模不大,在整个培训行业中属于一支新军,所以,在创业之处可谓是举步维艰。

  但是,也正是由于当时处于经济萧条期,各大公司为了削减成本,纷纷开始重视培训计划,这就为我们公司创造了无限的商机。可以说,我们公司能够从小做大,一路发展至今,全靠抓住了这个商机。

  我们公司的客户中,有很多外资企业,人员流动性比较大,所以,很可能会出现好不容易才结交的客户合作不了多久就跳槽的情况。但是,如果我们能与客户之间构建一种互信关系,那么,就算他调走了,也会向其继任者介绍我们公司的情况。他到了新公司后,还会把培训业务交给我们公司来做。这样老客户介绍新客户,新客户再介绍新客户,就会逐渐形成一个庞大的客户网。我就是出于这个原因才把“客户负责人跳槽到其他公司”列为目前的“机遇”中。

 第39节:扩展机遇的自我分析(3)
  关于阻碍要素中的“做家务需要很长时间”,我可以通过雇钟点工来解决。关于阻碍要素中的“上班需要很长时间”,我可以通过雇带车司机来解决。像这样,在针对具体困难思考解决方法时,就可以发现自己应该做的事情,从而为自己指明方向。

  一开始,在企业工作的时候,有退休金作保障,没有后顾之忧。后来辞职自己开公司,就失去了保障。但是,反过来看,正因为人生缺少保障,才会令我充满危机感,从而促使自己更加积极地去设计自己的人生,多创造一些财富来替代退休金作保障,以解决自己的后顾之忧。

  如果能够通过这种自我分析的方法来客观地审视现在的自己,那么,在出现新情况时,就可以将其视为机遇来把握,从而找到解决问题的好方法,实现趋利避害的目标。

  无论是在“90秒的谈话”中,还是在下一章的“自信谈判”中,起决定作用的都是分析结果。因此,你最好尽可能多地列举各种要素,并认真地分析比较,从而总结出对自己有益的规律,改变自己所处的环境。  

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