第15节:发迹的第二个条件:做有用之人(1)



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  发迹的第二个条件:做有用之人

  简单地说,第二个条件就是自己在所处的社会、组织当中,做一个"有用之人",或者说,做一个"有益之人"。

  请注意,我在这里说的不是"有能之人"。因为发迹的条件不是做有能之人,而是要做有用之人、有益之人。要理解其间的差别。

  多数人容易在这个问题上出现误解,认为:"自己是个能人,将来定能发迹。"、"自己是有能力的人,定能得到别人的承认。"、"自己有才有能,必有出头之日。"这样想当然可以,但必须知道有可能会因此而出现相反的结果。虽然自己有能力,但关键在于这能力在人际关系中如何去发挥。

  人的出色才能,就好比是把锋锐的武士刀。但世上几乎不会有人用削铁如泥的战刀在厨房做菜,更不会有主妇挥舞三尺长的武士刀切萝卜、西红柿等蔬菜来准备晚饭。刀很锋利,但锋利的本身也必定伴随着一定的危险。

 第15节:发迹的第二个条件:做有用之人(1)
  出色的能力就好比是这样的快刀,有用武之地时可以快刀斩乱麻、势如破竹,但如果用错了场所,就有可能变成一个危险的工具。我在此必须指出,所谓有能力的人,只有在与其所属集团的利益结合时,这个人才能成为真正有用、有益之人。

  实际上就是说,即使你具有非凡能力,倘若处于有宝不识、捧着金饭碗去讨饭的环境时,其能力也就得不到发挥,如果有所发挥的话,反而可能因此成害。

  在工作时便须具备如此审时度势的眼光,要观察工作环境中需要的到底是什么,是刮胡刀、剪刀、菜刀呢?还是锯子、锤子、武士刀、割草刀呢?

  比方说,某个新进员工非常精通于人事业务,但是很可惜的是,此人的能力是难以得到发挥的。如果他因而对上司在人事工作上的差错作评论,就很可能被上司下这样的评语:"这小子工作轻浮,还胡乱比画、多嘴多舌,没什么出息。"

  也许这位新进员工在二十年后可以坐上人事部部长的大位,但至少在眼前,精通人事业务,并非是公司对新职员的能力要求。想要晋升,就必须在适当的时机,发挥适当的才能才行。  

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