爱华网系列专题：《经济危机下日本畅销励志书：常胜策略》
但是，身处于竞争社会的今天，如何尽快把握住工作的中心概念，则显得极为重要了。既然如此，又该怎样去做呢?我认为，首先要将工作分成"大、中、小"三个视野来判断。 "大"，是指把握"究竟什么是公司本身的经营目的"，既然身为职员，就要理解公司的使命为何。经营房地产的公司自会有其经营策略，同样，金融业、贸易业、制造业等，也都有其各自的经营理念。也就是说，以商品买卖为主的公司、以生产产品为主的厂商，以及金融流通行业等，各自有不同的中心概念。若都能事先有所掌握的话，即使日后社会流动激烈，也能够审时度势。 其次是"中"，这是指自己具体在公司隶属于哪个工作部门，这个部门负责着什么工作、承担着怎样的责任。务必要尽快做到对"中"的明确认识。 最后，"小"的部分就是指自己的职责问题了。自己应该做什么、又应该怎样去接受和承当，这些问题是无法回避的。尤其是在与前任交接时，更须尽快地掌握住自己的工作职责范围和内容。 虽然一般来说，多是进了公司后，先从交接开始，再对各方面的实务边做边学。但是，身处发展快速的商界当中，能够快速从"大、中、小"三方面把握工作中心概念的人，会被视为优秀人才，受到欢迎。
依此来看，在转换工作的时候，之前凡事都只靠自己，在"小"的部分上很有自信的人，若到了工作方法全然不同的新公司，就有可能出现致命性的大闪失。因此，从初期阶段就明确地认识公司工作的"大、中、小"是很必要的，而且越快掌握越有益。 总之，当处于就职或转换跑道之际，首先要弄清"公司的经营思想是什么，属于哪种行业、哪种性质，是怎样的活动形态，等等"。其次是要搞清楚"自己所属部门承担着怎样的工作业务"。最后要理解自己的工作内容。 能够对公司概要作出设想的人，就能够提早适应今后社会的变化。相反地，只是甘做齿轮上一个小小齿轮，缺乏变化的人，终究是要落于人后的。
