爱华网系列专题：《中国式管理的十大谋略败局：谋败》
吕不韦：（急辩）我的手本来就很干净！再说，我没有弄脏自己的手啊，今天根本不是讨论我的问题。你们这是……（观众笑声） 王熙凤：没看出来，吕先生非常幽默。现在让我们回到刚才的案例中，讨论一下阜康集团失破的主要原因。 张之洞：中国的传统文化是"学而优则仕"，但胡雪岩改变了这一点，他是"商"而优则仕，即从商场进入官场，这一点，在官场很少见。当然，还有亘古未有的吕不韦先生，吕先生的功德不是一般读书人能够比拟的，他亲手缔造了"大秦帝国"。 吕不韦：嘿嘿，过奖了。不如郑国的爱国商人玄高。《周书》说："农不出则乏其食,工不出则乏其事，商不出则三宝绝。"可见，政府还是很鼓励商业活动的，此外，大商人子贡,使用连环计，纵横捭阖，不但保存了恩师（孔子）的祖国--鲁国，还改变了齐国、吴国、晋国、越国的命运。没有"君子喻以义，小人喻以利"式的鄙薄。翻开先秦商业发展史，政治家经商成为实业家，商人弃商从政，登上政治舞台，类似的记载不胜枚举。管仲、子贡、范蠡、白圭，先秦几乎每一位著名富商,无不与政治有着密切关系。 张之洞：这也是那个时代特有的特征。自此以后，范蠡、子贡、吕先生这样的人就绝迹了，只有"立德、立言、立功"才是"不朽之盛事"。 王熙凤：所以说，政治才是人生的最高境界。 吕不韦：王小姐就很有政治头脑。否则，也不会有那么多人褒之、贬之。 张之洞：……（笑而不语） 王熙凤：还有个问题。左宗棠是个很有作为的政治家，他的风骨、才干以及民族气节都特别值得推崇，他和李鸿章的争斗，对阜康集团有很大影响。 张之洞：左宗棠尽管才华横溢，但脾气相当急躁，睥睨天下，而且沉不住气。这种个性根本不适合在官场上混。说实话，和李鸿章相比，他不能算很有作为的政治家，他一辈子的功业也就是军功，并通过军功才位居高位的。他的这种个性正是阜康集团失败的主要原因。 王熙凤：吕总的观点呢？
吕不韦：是这样，"成也萧何，败也萧何"，左宗棠就是阜康集团的萧何。 王熙凤：怎么看待阜康集团面临的困境？ 张之洞：单纯从企业经营的角度分析，阜康集团面临的困境应该是企业经营过程中最普通的问题，不算什么太大的问题，他与小刀会刘丽川的交易也是企业正常的选择。而且凭胡雪岩、左宗棠的眼光怎么会出现大的纰漏？他们也作了周密的策划，从方案来讲，应该说无懈可击。 王熙凤：方案无懈可击，为什么会失败呢？假如您是胡雪岩或者左宗棠，会采取什么样的措施挽救企业的命运？ 张之洞：阜康集团的问题已经超出了纯粹企业经营的范畴，这不是胡雪岩或者左宗棠本身能改变的，其深层原因是政治问题，是左宗棠与曾国藩、胡雪岩的政治斗争，任何企业一旦介入政治斗争，都无法左右自身的命运。 吕不韦：胡雪岩无力改变现实，更改变不了左宗棠的个性，他既无法转势，也无法造势，这是他的悲剧，也是所有官商的悲剧。 王熙凤：盛宣怀遇到袁世凯怎么解释？ 张之洞：如果说胡雪岩还只是个人悲剧，那么，盛宣怀遇到袁世凯则纯属时代的悲歌，那是一个大变动的时代，个人在时代面前毕竟是渺小的，更是无奈的，任何人都改变不了。 王熙凤：难道与个人的错误决策没有关系？ 张之洞：当然有关系。我觉得，一个企业家必须学会借势，但更重要的是他必须具备审时度势的能力，知道什么时候借势，什么时候必须从"势"中解脱出来，让企业独立平稳地经营，这也需要智慧。 王熙凤：吕先生怎么看这个问题？ 吕不韦：张先生讲得很有道理。我觉得，不管是胡雪岩的阜康集团还是盛宣怀未尽的事业，都很冤，都有些生不逢时，都是由于企业自身难以改变的因素而死亡的，这就是冤死的企业。 王熙凤：那么，企业怎样才能避免被冤死的命运？ 张之洞：企业想真正避免被冤死的命运，只有审时度势，见风使舵，但这只是一般性的概念，不能一概而论。更重要的是企业毕竟是企业，它必须顺从市场规律独立经营，政治势力只是经营的需要，并不是经营本身。 王熙凤：吕先生怎么看？ 吕不韦：我要说的，也是这种概念性的东西，真的没有更好的建议。 王熙凤：多谢二位，今天的节目到此结束。
