第44节:上下级间的拒绝艺术(5)
系列专题:《完美拒绝攻略:这句话你得好好说》
5?你害怕踏进办公室的感觉? 6?你觉得公司的制度相当不合理? 7?对于职业的选择,你已经感到后悔了? 8?你经常在工作时莫名其妙地感到快抓狂了? 9?工作就像一根绳索,紧紧地捆住了你? 10?为了工作,你经常失眠? 11?无助感常常让你觉得悲哀? 12?你是否经常关心求职广告? 13?工作让你觉得人生消极无趣? 14?当有人觉得上班是一件开心的事时,你会在心里嘲笑他? 15?你觉得生活的百分之八十以上的时间都被工作占据了? 【计分方法】 在上述十五道题目中,如果有五道以下的问题与你的情况吻合,那么每道题目的压力指数为百分之五;如果有六至十题都与你的情况吻合,每道题目的压力指数为百分之八;如果符合你情况的描述为十一至十五题,那么每道题目的压力指数提升为百分之十。
最后将相应的百分比数字与正确描述的题目数量相乘,得出你的压力指数。例如:你发觉在前面的描述中只有三道与你相符,那么你的压力指数为3×5%=15%;若有十二道都与你相符,那么你的压力指数就是12×10%=120%。 【结果分析】 当你的压力指数大于百分之四十时,就应该注意学会控制工作时间,尤其应适度拒绝加班任务! [=BT2(]拒绝老板的Bad idea[=] 有个头脑灵活、创意丰富且热爱工作的老板是你的福气,凭借他的创意,说不定可以很快带领公司在业界闯出一片天地。 不过倘若你的老板创意过于丰富,且随时都可能冒出稀奇古怪的想法,那就值得注意了。因为他们对于创意的热衷,已经远远超过了关心这个创意是否能赢得市场的认可。没有进行市场分析就开始执行某个创意,是极端危险的事,这可能让公司耗费精力却一无所获。如果我们不想跟着老板的Bad idea去送死,最好在他提出创意的时候,就对他大声说"不"。 但是对方毕竟是你的顶头上司,而且对于创意的热衷并非坏事,如果直截了当地进行批评,例如:"这个点子太糟糕了!"、"我实在想象不出还有什么比这个创意更没有意义的了。"或干脆什么都不说,直接一味否定:"不行,这绝对行不通……"想象一下,这无疑是在对方最兴奋的时刻浇上了一盆冷水,任凭发生在谁身上,都不会好受,更何况是你的顶头上司!如果恰逢对方器量狭小、爱记仇,这个"不"字究竟怎么说出口,你就得好好思量思量了。 其实遇到这种情形,最重要的原则就是不要跟他发生正面冲突。有句俗话说得好"倔驴顺毛摸",对于老板热衷的坏点子,不妨先表示赞同,然后再设法让他看到创意的不足之处。
更多阅读
第44节:小老板的生意经(44)
系列专题:《45个赚钱诀窍:小老板的生意经》 老李说:“你说的这些都对,可我怎么做才能快速发展客户呢?” 老张说:“别着急,我们一个一个问题来看。刚才你计算过,现在饮水机你已经没有了利润,因为你将利润空间都给了业务员,但实际证明这
第17节:胜负间的奥妙
系列专题:《心灵励志经典:学会选择,学会放弃》 胜负间的奥妙 有史以来,只要有人的地方,大至国家,小至个人,都一直在玩着"输与赢"的游戏。 如历史上的第一次世界大战、第二次世界大战,有的国家输了,有的国家就赢了;人们在生活中,一盘
第60节:上下级之间的相处
系列专题:《一位女经理人的成长手记:我的IT五年》 第十一章上下级之间的相处 事情缘由还是因为我调职以后心浮气躁,对一些事情太大意了。 自从我从深圳分公司调离以后,每天除了工作还是工作,可以说连一个谈心的朋友都没有。每
诺基亚6中国首发 第44节:‘不安全的国家‘(6)
系列专题:《实力的终结与深度危机:美国的极限》 在很大程度上,这种永无休止的运动伴随着总是无法预测的结果,掩盖了国家安全机制的真实情况,也就是说,自从肯尼迪以来,历任总统本人及其主要下属早已认为这些机构已经不可挽回地破产了。
第50节:上下级间的拒绝艺术(11)
系列专题:《完美拒绝攻略:这句话你得好好说》 类型二:工作表现似乎不错,可是资历实在太浅的员工。 身为上司,你应当小心这一类员工,因为他们刚进公司,而且将来很有可能成为公司的栋梁,此时若因为升职或加薪问题弄得不欢而散,可能会给