爱华网恰值糖酒会期间，全国各地的酒类或者是与酒类相关的行业人士都为了一个共同的目标来到了成都.也算是天公做美，成都的天气风和日丽,春风透露着迷人的温馨,仿佛也在告诉大家成都是个好城市。
人们常说：“相识满天下，知己有几人”，出门在外，多个朋友多个路吧！况且我是个中感情的人，想想以前还认识的朋友们，像他们问个好吧！就这样我拨通了一个朋友的电话，没有想到居然约我中午在一个叫着“汉易”的酒店见面了，本来不是很想去的，主要是离我住的地方还是有相当一段距离的，想来想去最后还是去了。
带着希望和老朋友见面叙旧的纯真想法，同时也为了顺便了解一下其所在的某个区域的酒类市场行情，可是一个突然的机会中午却在一起吃了个饭，也许是我当时没有处理好这个问题，不应该在一起吃饭，毕竟时间都很紧张；另外，见面就吃饭，让别人破费好象不是很有礼节的事情，不知道其他人怎么想。
中午的席间，我们一起交流了一些关于酒类营销的事宜及一些我们身边的事情；我不由自主的也谈到“关键值营销“概念的时候，突然在座的几位朋友脸色都在发生变化，当时我也就感觉到了事情有什么出入或者是不正常的原因、否则不会出现紧张的气氛，但是我当时我没有说什么。后来我打听了一些朋友并在相关网站上查找了一下相关的问题，原来席间的朋友所在的公司正在推行aihuau.com的“关键点”营销，而且其所在的公司居然是深圳某个著名的营销策划公司，同时这个公司在行业内的影响也是比较可以的。
当我知道这个问题的时候，我整个晚上都没有睡着。记得在2004年的时候，我就提出了"关键值营销"并且又曰“拐点营销”，当时本人正在X台葡萄酒业公司任企划部副经理，后来我在安徽的一个酒厂就职的时候，也一直在使用这个理论和战术，只是我没有把他上升到理论的高度，同时对这个营销理论体系给予一定范围的传播，因为我还在检验这个方法的有效性、进一步总结其系统性。
这顿饭，让我现在想起来都浑身无力，感觉自己出丑，而且非常的丢人，我不是一个随便认输的人，因为我有我自己的思想。忽然记得在吃饭的时候，为什么几个人都在嘀咕。
我忽然明白了被别人猜疑或者是怀疑的原因。作为我一个人肯定没有办法和一个知名业界策划公司去抗衡或者说别人肯定只会说我的东西是别人的，绝对不会说是那个公司抄袭我的。我只能说很多事情在虽然没有认识的情况下，大家不谋而合了。后来我在那个公司的网站上看了一下，虽然名称相同，但我们走的总体路线不同，也就是说内容也不相同，而且他们没有具体的数据和指标，我有属于我的具体的数据和指标，并且对这些指标我都是经过市场验证的。可是，不管怎么样，我已经摈弃了着理论观点。因为我真的不想再“出丑”。
写到这里我真的很难过，这几天我的心情都一直很灰暗，我总结了这么多年的方法，突然才发现别人已经在使用或者是已经在我使用的时候公布，换位思考，是谁谁能承受的了。怪不得这么多年我总是处在被别人怀疑或者争议的环境中，虽然我一直在承受，因为我认为我会成功！可是没有想到结局是这样！我又不得不重新归纳属于自己的体系，甚至在开始怀疑自己还能不能坚持，因为我多年的经营突然毁于一旦，而且更被更多的人怀疑；毕竟现在这个联系高度发达的社会里，很快就会传遍整个行业！都会认为我是在使用别人的东西，因为毕竟我的影响力还没有达到一定的面和高度，我的力量是薄弱的，我只会被认为是抄袭别人。
我......。
力量的薄弱， 写的我浑身无力、难受……..
不过，好在天照应，我有了属于自己的营销战略体系----要素共鸣营销策略系统；而且被朋友们说成是“要素共鸣”策略营销系统创始人了，名头太大了我承受不了，大家有机会登陆的我博客：wanghui2008.aihuau.com或者给我邮件:wanghui20080707163.com，我们一起交流经营管理方面的问题和方法。最后只希望我们能真正的为中国的企业管理做一些事情，让我们的民族有更多的品牌在世界昂首挺立，而不是去沽名钓誉，来赚取虚的名头！毕竟我们都需要去做事！
