爱华网2013年9月1日，青岛市南京路9号联合大厦的门外熙熙攘攘，海风拂面，凉爽宜人。这是一间不起眼的写字楼，它的开发者青岛大有同人置业有限公司（下称“大有同人”）也是一家不起眼的本土房地产企业。 目前，大有同人深陷青岛下属某县级市的一个城中村改造项目风波中，该村一系列事件引发舆论强烈关注。而大有同人背后的资本故事却更为隐秘，也更为精彩。 从艰苦的高原西藏到繁华的海滨青岛，上千万元财政资金去向存疑，无人知晓的国有股出让，资本过桥公司虚实难辨，大有同人及其实际控制人王觉，乃至其背后的青岛“大有系”，充满了谜一般的故事。 国企私有化 故事得从青岛市南京路9号联合大厦开始讲起。 大有同人的前身青岛大有华都物业发展中心（下称“大有华都”）就是联合大厦的项目公司。工商档案显示，大有华都成立于1996年，董事长兼法人为王军波。 大有华都最初的三位出资人，分别是青岛市南永源娱乐中心（下称“永源娱乐”）、青岛大有工贸有限公司（下称“大有工贸”）和香港飞龙投资有限公司（下称“香港飞龙”），三方约定的注资为2700万元，投资比例分别为永源娱乐18.5%（以所属土地代为出资）、大有工贸49%（852万元）、香港飞龙32.5%。 “联合大厦”项目总建筑面积2.3万多平米，建成后，永源娱乐获得27%的房屋产权，大有工贸和香港飞龙获得剩余的73%的房屋。 工商档案显示，大有工贸是西藏大有房地产开发公司（下称“西藏大有”）的下属全资子公司，西藏大有则是西藏自治区老龄委成立的下属企业。西藏大有与大有工贸的法人代表均为王军波。 即使在1990年代，青岛市市南区沿海一带也是寸土寸金。总投资5400万人民币、高18层的联合大厦从三方签订合同后不久便开始动工，至2000年底建设接近尾声。
项目进展顺利，但三家投资人却命途多舛。1997年，大有工贸在完成852万出资后注销，其在大有华都的股权归西藏大有所有；香港飞龙则因经营困难，2000年11月发表声明，放弃大有华都的股东权益；同时，永源娱乐在获得原先约定的23%房屋产权后，也宣布放弃在大有华都的权利和义务。 总之，2000年11月，西藏大有持有大有华都100%的股权。2000年12月，大有华都的注册资金也由原先设定的2700万元人民币，变更为852万元人民币。 “其他两家投资者是陪太子读书的角色，这是一个王军波等人事先谋划好的变现思路。”青岛市一位业内人士刘路（化名）对时代周报记者说。 2001年3月，西藏大有将大有华都11.74%的股权以100万元的价格转让给王永昌。1957年出生的青岛市人王永昌，曾在青岛市某房地产公司工作，后来成为青岛“大有系”的重要人物。刘路称，王军波此前并没有房地产从业背景，引入王永昌是为了加强经营管理，做大“大有系”。 紧接着，2001年4月，西藏大有将剩余的大有华都88.26%股份转让给王军波等三人，其中王军波持股45.17%，田德洲持股31.35%，阎兵持股11.74%。转让价格分别为384.9万元、267.1万元和100万元。至此，西藏大有彻底退出，大有华都完成私有化。 上述两次股权转让均经过了青岛市公证处的公证。 2001年初，大有华都私有化的同时，王军波退居幕后，卸任大有华都法人、董事长职务，由原公司副总经理田德洲担任法人兼董事长。 2002年，48岁的王军波更名为王觉，其身份证住址由拉萨市宇拓路71号迁到了青岛市某路。 资本变现迷雾 王觉的资本变现过程充斥着迷雾。刘路分析说，首要的疑点是，西藏大有的退出有无政府审批和资产评估。 工商档案显示，西藏大有成立于1998年4月，地址为拉萨市宇拓路71号（与王军波住址相同），经营范围为房地产开发、建筑材料等，2004年1月被吊销营业执照。 西藏自治区会计师事务所于1992年10月16日出具的验资报告显示：“经藏劳计（1992）066号文件批复，同意区老龄委成立下属区大有房地产开发公司，注册资金2000万元，2000万元全部为流动资金，其中，财政拨款1000万元，贷款1000万元。”西藏大有最初的国有性质确信无疑。 “如果在退出大有华都之前，西藏大有还是国有企业，那么股权转让必须要经过政府审批和资产评估；如果在退出大有华都之前，西藏大有已经改制，不是国有企业，那么西藏大有本身的改制也是需要政府审批和资产评估的。”刘路称。 早在1994年，国务院办公厅下发《关于加强国有企业产权交易管理的通知》规定：“地方管理的国有企业产权转让，要经地级市以上人民政府的审批……转让国有企业产权前，必须按照《国有资产评估管理办法》（国务院令第91号）的规定，对包括土地使用权在内的企业资产认真进行评估。” 2013年9月3日，时代周报记者致电西藏自治区民政厅老龄工作委员会办公室（下称“西藏老龄办”），该办工作人员称“没有（西藏大有）这个企业”，且“国家规定老龄委不允许办公司”。而西藏自治区国资委办公室人员也称没有西藏大有这个企业。 鉴于西藏大有的成立基于“藏劳计”相关文件，本报记者致电西藏自治区人社厅，在该厅工作多年的一位蔡姓办公室主任称，没听说过该企业，对前述1000万财政拨款一事也不知晓。 另外，王觉的壳公司虚实难辨，资本过桥平台迷雾重重，此为第二个疑点。 1995年，西藏大有曾向青岛市东部地区开发指挥部（青岛市政府设立的临时机构）出具一份出资证明，称大有工贸在大有华都的出资，由西藏大有“负责筹集解决”。但西藏大有的注册时间是1998年，何以能提前开具出资证明？ 2001年3月青岛市工商局高科园分局的一份文件显示：大有工贸于1993年5月在该局登记注册，企业性质为集体企业。而1996年大有华都的“联合大厦”项目说明书中则称是“西藏自治区在青岛设立的国有窗口企业”。既是国有窗口企业，又为何是集体性质？ 2013年9月初，本报记者在青岛工商局反复查询大有工贸，获得的结果是不存在该企业。 “昙花一现的壳公司，如此乾坤大挪移地转换，目的是为了王觉的资金过桥。但其过桥的路径也让人疑窦丛生。”刘路称。 相关财务资料显示，1996年1月11日至1997年4月22日，大有工贸完成了对大有华都的852万资本金投入。其中的434.25万元，由青岛保税区鹰飞国际贸易有限公司直接汇入大有华都账户，西藏自治区驻青办事处汇入大有华都账户17.75万元，西藏自治区对外贸易进出口公司汇入大有华都账户30万元。 由此看来，大有工贸对大有华都的投资，并非完全来自西藏大有。刘路指出，上述西藏自治区驻青办事处等三家单位的出资如果是临时借贷，那为何不通过西藏大有？ 低调而强势的扩张 上述疑问，从王觉本人的履历中，或许可以找到一些答案。 知情人向时代周报记者透露，王觉的籍贯为山东莱州市的农村（靠近青岛，原名掖县），其父母于1958年进藏。王觉则在6岁那年进藏；15岁那年，随父母在西藏那曲生活。 1977年恢复高考，王觉进入西藏大学读书，毕业后在西藏那曲地委工作，曾经做过地委书记的秘书。1994年，40岁的王觉与妻子调回山东青岛，在青岛商业局下属某百货公司任副总。不久辞职，在西藏驻青办事处工作两年，之后便下海经商。王觉正是利用了西藏的人脉资源掘取了第一桶金。 此后，“大有系”扩张迅速：1999年成立青岛大有同人投资顾问有限公司，2002年成立青岛大有同人物业管理有限公司，2004年成立青岛大有同人装饰有限公司。这些公司的法人代表兼董事长均为王军波或王觉。 2003年12月，大有华都更名为大有同人，经营范围在“开发经营联合大厦、销售建筑装饰材料”的基础上，扩大到“房地产开发经营、房屋中介”等。增资扩股至1000万元注资，王觉持股53.29%。公司法人代表也由田德洲变更成王觉。 2004年，大有同人建成青岛胶州市新城区11万多平米“金色家园”项目，获得“青岛地产十大名盘”美誉。 2008年，“大有系”的青岛大有同人投资发展有限公司成立，法人注资1000万元，该公司在青岛平度市开发了“金色家园”等4个项目。2009年，其“金色东城”项目启动，拟建筑面积25万多平方米，是平度市少有的商业大盘，项目地址位于东阁街道办事处的金沟子村。 2009年9月，大有同人的法人代表又由王觉变更成田德洲，田雪梅、曾伯牙、倪永平以受让股权的方式进入大有同人，股东增至7人，原4名自然人股东得到稀释，王觉持股20.832%。 王觉本人极为低调，本报记者仅在网络上找到他与青岛一位画家在一次画展上的合影，时间是2013年1月，照片中的王觉清瘦俊俏，衣着朴素，目光炯炯有神。
