第15节:摸清对方脾气很重要
系列专题:《社交制胜宝典:“骂”得漂亮》
摸清对方脾气很重要 嘉华和浩明同是一家外贸公司的职员,他们的主管是从日本留学回来的。由于这家公司主要从事对日贸易,所以稍微懂得日语的人很吃香。他们的主管能说一口流利的日语,自然成为老板眼中的红人。 这个主管是个很高傲、瞧不起人的人,尤其当他得势之后,就更加目中无人了。对手下员工大吼大叫是家常便饭,最让员工看不惯的是,主管经常用日语骂人。 嘉华、浩明和几个同事都会一点日语,所以经常被主管要求用日语对话。一旦他们听不太懂的时候,主管就会用极其鄙视和嘲笑的口气说:“你们这些人简直笨得要死,连简单的对话都学不会,你们生存在这个世界上简直是在浪费地球的资源。”类似这样的语言常常把他们说得无地自容。 浩明对于这一点很难理解,明明可以用汉语沟通,干吗非要讲日语?在几次被主管的言词侮辱之后,浩明决定不再跟主管用日语对话了。主管用日语问问题,浩明就用汉语回答,这样一来可把主管激怒了,大声地用日语骂开了。虽然自己日语并不流利,但是浩明听得出来那都是很难听的脏话。浩明再也无法忍受这样变态的主管了,于是当天他就递了辞呈。 嘉华不太赞同浩明的做法,他选择了积极应战,对待什么样的人就要用什么样的方法。虽然还是经常被主管骂,但是嘉华都默默忍受下来了。可是嘉华有一个秘密的行动,那就是努力学日语,不知不觉中,两年过去了,嘉华的日语进步飞快。除了平时跟主管对话已经很少出错之外,对于公司的业务也开始直接参与,不像从前那样只做幕后工作了。 有一次,主管吹毛求疵,对嘉华的工作有些不满意的地方,于是便开始用日语唠唠叨叨地骂了起来,嘉华不慌不忙地开始跟主管辩解,不但日语说得流利顺畅,句句有理、头头是道,并且架势咄咄逼人。虽然平时经常对话,但也都是些商务常用句子,今天嘉华张口说了这么一大串来,主管也很吃惊,于是思路开始混乱起来,最后被嘉华逼得无话可说。办公室里顿时响起了雷鸣般的掌声,大家都为嘉华的精彩表现而叫好。 主管从那次以后也收敛了许多,因为公司里不再只有他一个人能够流利地讲日语了,这就意味着他的地位开始动摇。而且他以前对待员工的态度太差,人缘也不好,如果还继续那么嚣张的话,恐怕会职位不保呢。 浩明选择逃避,而嘉华选择战斗。其实嘉华战斗的方式很简单,就是“以其人之道,还治其人之身”,主管个性高傲,而这种高傲的源头就是他懂得日语,所以就针对这个源头来对付他。 所以,要骂人首先要对这个人的脾气有所了解。才能够骂得恰到好处、一针见血。 实战练习:从小动作了解对手 如果对方是你经常接触的人,那么要了解他的个性脾气并不难。但是,如果是第一次见面的陌生人,或者不熟悉、不常见的人呢?跟这样的人起了冲突,又该怎样了解他呢?可以试着观察对方的小动作,因为人们在谈话时的小动作常常暴露出个性。 一、说话伴随手势 有些人说话总是喜欢伴随着手的动作,比如摊开双手、摆动双手,等等,似乎与他所讲的话相互搭配,用来表示对自己所发表的言论的肯定。 这类人做事充满自信,有很强的领导欲望,喜欢指点他人。这样的人性格多半属于外向型,不但具有良好的口才,而且具有很强的说服力、热情开朗的性格和真诚待人的个性,煽动力极强。 二、不自觉地摸耳垂 这是一种心理现象,有这种习惯的人,当他不自觉地摸耳垂的时候,就表明他急切地想要打断你的话,没有耐心再听下去了。这种习惯大多因为对某些事物的不确定而造成,因此一定程度上属自卑现象。 三、拍打后脑勺 如果经常拍打后脑勺,这就表明他们的性格冷酷,不近人情。思维方式很冷静、理性。他们给人的感觉是挑剔的,其实是他们总是理性地想要达成某个目的,但是不会考虑他人的感受,所以人缘通常都不好。这类人也比较聪明,思路常常是独特的,而且做事有主见,不易被说服。 四、拍打前额 有些人喜欢拍打前额,这类人一般而言纯朴善良,但有时候心直口快,常常在不经意之间得罪人,自己还不知道。他们坦率真诚,不会跟朋友斤斤计较。
五、拨弄身边的小东西 一边说话一边拨弄身边的小东西,这类人大多性格内向,寡言少语,不会向人透露心事,所以感情很压抑。但是,他们做事细心踏实,对工作认真的态度是谁都比不了的。 六、摊手、耸肩 说话时摊手耸肩,这是“无所谓”的表示。他们一般都很大度,对任何事都不会过分计较,很容易感到满足。对生活充满热情,没有太大的理想。 七、低头思考 听别人说话时,喜欢低着头,好像在思考什么。这种人做事慎重,考虑问题很周全。不喜欢张扬,但也免不了被认为是固执一族。 八、咬指甲 听人说话时爱咬指甲,这类人多半脾气焦躁、没耐性。遇到大事很容易紧张,不能够冷静地思考和分析问题,常常冲动行事。 九、东张西望 与人谈话时眼睛总是东张西望的,这表明他们很没有耐心听别人讲话或者与别人讲话。性格焦躁、不安,容易冲动和发怒。
更多阅读
第15节:让对方看到你和他是一样的(3)
系列专题:《心理操纵术:掌控他人的力量》 和老朋友见面时,你们要重新建立联系,并将彼此拉回到现在,最重要的一点就是把谈话集中在你生活中的大的改变上以及一些你们未来将要一起作决定的事情上。 因为你们很长时间没有见面了,会有
第15节:抓住时机的人,错过时机的人(15)
系列专题:《看准时机:抓住时机的人,错过时机的人》 给对方鼓劲儿,千万不要误认为无论对什么事情、什么人都即刻大声地训斥,就是最好的鼓励方法。批评的方式和方法因事而异,这里很重要的一点就是认识到自己和对方是不同类型的人。只看
第15节:拿什么让他点头(2)
系列专题:《心理营销战术:说服你其实很简单》 “如果你发生性行为时不用避孕套,很可能会感染艾滋病!”这种劝说也许会引起恐惧,也许不会。它也许会使别人做事小心一些,但也很可能根本不起作用。“艾滋病”这个词在这里意味着“意外”,但
前言 英文 第6节:说服你其实很简单 前言(2)
系列专题:《心理营销战术:说服你其实很简单》 你现在拥有什么?你想要得到什么?你期待成为何人?你追逐哪项事业以及何种经历?……所有这些,都必须通过他人才能得以实现。生活就是说服! 还有一个广为人知的理论,那就是所有的人类行为都
年终总结前言 第5节:说服你其实很简单 前言(1)
系列专题:《心理营销战术:说服你其实很简单》 前言 怎样说服他人买你的东西,心甘情愿地为你效力,或为你支持的人投上一票?答案就在本书中。《说服你其实很简单》以详细的调查为根据,综合了多个领域的研究成果,总结出了一些新的结论