第15节:老兵不死,搏命2008(2)

 第15节:老兵不死,搏命2008(2)


系列专题:《微波炉行业没有硝烟的血战:微波炉战争》

  笔者询问其写下《老兵不死——写给欣然回归的老兵们》一文的真实心情与感受。老崔自言:“写下那个标题,我很激动也很伤感,因为胸中涌动着太多的酸甜苦辣,也有着太多荡气回肠的激情和壮士断腕的执著。格兰仕的亲情文化让人受不了,身在其中、欲罢不能,写那篇小文时,我的内心可以说是百感交集、五味杂陈,既有对企业的感恩,也有壮志未酬的怅惘。我庆幸,在格兰仕8年了,依然没有失去那种狼性。”

  在格兰仕,紧张、痛苦、压抑、充实。这是格兰仕员工的心声与共识。格兰仕员工说,空调持续亏损,微波炉又被美的追得这么急,公司现在最急需的就是士气,不管是微波炉业务、小家电还是空调,士气没有了一切就都没有了。崔军广们的回归,以及他的激扬文字,无一不在一定程度上极大地提升了士气、凝聚了人气。格兰仕活的就是精神,精神劲气弱化了,企业的战斗力自然会衰微。

  崔军广是跟着龚志安(曾任格兰仕空调总经理、格兰仕微波炉销售公司总经理)的,当龚志安去职,崔军广自然也别无选择。“收入日渐微薄,人员构成、组织结构频繁变动,更关键的是理想不再了,心灰意冷、只好离去。”

  美的微波炉国内营销公司市场部部长孙命阳和崔军广是河南老乡,私人感情尚可,“2008年春节回河南,我和老崔坐的是一趟航班,我们都看到了对方,但彼此都有点尴尬,便没有过多搭讪。我们是各为其主、各自打拼,老崔这人非常重感情,我能感觉到他来美的时内心非常挣扎,甚至是煎熬,毕竟这两个企业打了这么多年,势如水火、难以相容,企业人员之间互相跳槽即被认为是背叛。2007年3月老崔到了美的微波电器事业部,担任华南市场区域经理,上任之初便参加了我们内部的营销会议,我们也没把他当外人。”

  当时,孙命阳引导着崔军广办完入职手续,又帮他把随身行李带到住地,“老崔啊,明天我带你去华南市场转转,和终端卖场经理们见见面吧。”

  崔军广犹豫了一下,语调低沉:“没关系,华南市场情况我比较熟悉,还是我自己去终端跑跑吧。”

  4天之后,崔军广从广州返回顺德,主动约请孙命阳,崔收敛心神、语气定定:“哥们儿,我现在挺难受。我在广州碰到了格兰仕的经销商,聊起很多过去的往事,很痛苦。我犹豫了很久,也很难向你开口,但是我想还是要离开美的,因为我内心很痛苦,相信你能理解和谅解。”

  在美的微波电器事业部,崔军广只停留了短短一周,闪电般离开的那一刻,他的心中竟然泛起莫名的快乐。崔军广没有马上回归格兰仕,他先去了康宝,后远赴北京求学。

  在格兰仕内部有一个没有公开的共识,“去美的即意味着背叛”。崔军广宁可选择远离广东就业也不愿背负“叛将”的舆论指责。百度贴吧里,至今仍有格兰仕员工写就的文字“褒奖”“老崔”。

  格兰仕人信奉一个颠扑不破的真理:没有销量,就没有存在的价值。这也是格兰仕企业价值观的核心要旨。2006年是格兰仕的多事之秋,那一年,格兰仕骤起“裁员”风潮,裁员、离职、招新人、再裁新人、“老人”离职(关于裁员事件将在本书后面章节详述)。尽管格兰仕对裁员事件严格封锁消息,但还是惊动了媒体,南方多家媒体率先披露了格兰仕人事动荡的消息。其时,裁员消息在内部一公开,格兰仕内部网上便炸开了锅,谩骂与嘲讽势如洪水般汹涌喷发。格兰仕人不理解也不明白,“德叔”、“贤哥”历来以情动人、以情感人,激励大家拼命干,把企业当家,可一到裁员竟然如此无情无义。

  格兰仕员工在百度贴吧里尽情宣泄:

  公司以前总是分来分去,合来合去,分了搬家,合了搬家,总之一年到头总是分来合去搬上搬下。企划部已经裁掉部分人员了,据说有些人还混得不错,去了美的。听说留下的人涨了工资。听说还会裁员,因为超编了。可是什么时候裁呢,谁也不知道,知道的也不说。  

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