爱华网系列专题：《为中国企业解疑释惑：中国企业内务条令》
第十二章 培训和职业发展 企业的发展有赖于员工的不断发展和进步。而这种发展与进步，需要企业组织的有组织有目的有计划的培训；需要企业组织与员工共同为员工的职业成长进行设计、辅导。孟子说：“善政不如善教之得民也。”即善于统治(领导)不如善于培养、教育人。 培养人，是企业的任务之一。 没有一流的员工，就没有一流的企业。现代组织的最大功用是成就人。企业的生存和发展，需要企业员工的不断创造以及贡献；需要员工在技能、知识上的不断进步。 第一节 培训 培训是通过对员工的技能训练，使其达到岗位要求。 从培训时间安排上，可分为脱产培训、半脱产培训，不脱产培训和业余时间培训。从培训形式上可分为内部培训、公开课程以及学历学习等等。 一、 企业培训 企业应该为员工适岗、履职进行必要培训。只有通过培训，员工才能更有效地为企业创造价值。 员工有接受培训的权利。 新入企业员工应该接受临岗培训。员工要通过培训熟悉企业文化，了解企业环境，掌握满足岗位要求的技能，以便在最短的时间里完成由“组织的外部人到组织中人”的转变。这一阶段，员工需要找到“ 两个定位”。一是公司对个人职业生涯发展的定位：我在这个企业干什么？我在这个岗位上如何干？另外一个定位是个人在团队里的定位：公司对我这个岗位的期望值是什么？一个部门（或项目小组）里的团队成员对我要求什么？这个企业部门的文化是怎样的？ 员工适岗后，企业应结合自身战略发展以及员工个人职业发展情况，不断对员工持续进行培训。 企业应有自己完善的培训体系。 二、 员工自主培训 每个员工在工作期间，应根据岗位需求以及自己职业发展情况，制定自主学习计划。人的成熟、职业发展，都需要不断学习。 自觉、持续、主动的学习，是职业进步的前提。
摘要 企业创造价值，首先要创造人的价值。这个价值创造过程，也是人的成长过程。 培训是企业发展、员工成长以及员工福利的一个重要内容。 企业需要为员工不断创造各种交流与培训机会，没有员工的培训，就没有企业的成长。 员工的工作过程实际上就是自身价值和企业价值不断提升的过程，这需要通过不断的培训来实现。 只有员工的职业发展了，组织才能持续发展，实现组织的目标。 思考： 为什么要自觉、持续、主动的学习？ 请根据本职工作需要，以及职业发展目标，制定一份自主培训计划。 第二节 职业发展规划 向上是人的基本需求之一。孔子讲：富与贵，人之所欲也。每个人都希望获得更大、更广阔的职业空间。 在市场经济社会中，个人的职业发展决定着个人的生活质量，也影响着家人的生活，甚至影响着整个社会的和谐与稳定。
