第60节:让人为难的弱势群体(1)



系列专题:《惨烈职场博弈奋斗:我在职场二十年》

  (5)让人为难的弱势群体

  我把“骨头方案”拿出来跟老站长商量。

  这个骨头方案就是前者在杜老板的家族企业使用过的招术,简单说来,就是引进利益博弈机制,打破企业内部的均衡。但我当然不会把方案直接称之为“骨头方案”,而是用了一个当时最时髦的词语:叫做优胜劣汰,竞争上岗。

  老站长看了我的方案,脸色说不出的难看,好久也不说一句话。

  我哄着老头去“执行”,可是老头却说:你来,你来,你的能力这么强,肯定没有问题,我在后面支持你。

  这老头其实一点也不傻,只不过是老实而已。但老实人逼急了,也有咬人的那一天。

  所以我不敢再逼他。

  但我也不敢露面做这件事,据我所知,在我了解的所有企业之中,凡是这么干的,都不见做事的人露面,几乎每一家的做法都是一模一样 ,趁职工不注意的时候,偷偷在大门或公告栏上突然贴出来一张“告示”。所有的告示内容也完全相同,无非不过是为了响应中央的号招,遵照上 级的指示,为了进一步深化改革,把企业搞好,从即日起实行定岗定编,所有人员竞聘上岗,诸如此类。

  关于这件事,后来我曾在资本市场论坛上遇到上市公司沈阳机床的董事长陈惠仁,他在几年内令得企业利润翻了五倍,实在称得上东北的 草根英雄。但当我与他聊起来的时候,他最引以自傲的却不是这项骄人的业绩,而是他在企业的“优胜劣汰”过程中,未曾引发任何争端,由此可 见这种人事的管理是何等的让人伤透脑筋。

  当年的我,智拙才浅,远不足以与经验丰富的陈惠仁相比。

  当时我和老站长躲在办公室的门内,偷听着门外的动静,大多数职工看了告示不敢吱声,但总有人偷偷的骂出几句:这帮贪官污吏,坏透 了,又想出法子来弄钱了!呸!呸呸呸!

  职工们是这么理解的,岗位少了,就会有人“下岗”,而人们为了保住自己的工作,就不得不给上面送礼,这是他们对于现代游戏规则的解读 ,你看到我的经历,就知道这些失败者对现实是何等的隔膜!

  实际情况是,这些人都将被发展中的企业所抛弃,他们必须自己为自己负责。

  但是他们心里却是有着深深的积怨的,因为他们为这家汽站付出了许多,甚至有人付出了一生,在他们的早年工作期间,是没有医疗及社 会保险这一说的,他们所积累的财富都已经进入了社会的分配体系,而现在,这个分配体系却与他们无关了,这让他们如何能够忍受?

  但是我和他们竟然形成如此对恃态势,却也绝非是我的过错,也不是公司董事长的过错。我是在履行自己的职责,而董事长则是维护自己 的利益,这是件谁也没有过错的利益对决。

  造成这一社会现象的原因,就是因为出现了一个社会分配黑洞,应该归属于这些“正式职工”的那一份社会财富,消失在这个黑洞之中。总不 能让公司的董事长或者是我来填补这个黑洞吧?何况我们也填补不起。 公司有二十三名员工,但我却只设计了十一个岗位,实际上这十一个岗位也只是权宜之计,一旦情势稳定下来,还要再将这些人个个击破。但 是我在前面说了,我不懂业务,所以在动手之初,就犯了下一个大过错,正是由于这一过错,害得我丢盔御甲,兵败无地。

  在设计岗位的时候我仔细的看过老站长拿给我的工资单,我发现一个奇怪的现象,汽站里大多数员工的工资只有三百元左右,高的也不过 五百元,但却有一个人的工资高得怕人,居然有三千元。

  当时我还以为工资单上出了错,找到老站长问个明白,老站长狐疑的看了我一眼,低声说了句:人家是有本事的,我惹不起。他有意把“本 事”二字说得含糊不清,我也没有再细问,而是想当然的认为:噢,我明白了,原来是有人揩汽站的油。或许在此之前这样做是可以的,可现在 ,恐怕由不得他了,所以我将这个人的职位就给取消了。

  这个人的职位叫做:点瓶员。

  没在汽站工作过的人,就是想破脑袋,恐怕也无法猜到这个职位有什么大惊小怪的,点瓶员,顾名思义,不就是清点煤气罐的数目吗?就 这么简单的工作居然敢开三千元的工资,高出他的同事十倍不止,那必然是象老站长所说的:对方有“来头”(我就是这么理解老站长的话,这个 老滑头,害惨了我,这里再告诉大家一句,老实人害起人来,更叫人哭救无地。)

 第60节:让人为难的弱势群体(1)
  如果你曾在汽站工作过,看到这里,就会知道我要惨了。

  但我当时还没来得及惨到这一步,还有更棘手的问题让我欲哭无泪。 却说告示贴出来的当天,就有一个面目憨憨的女孩子走进来,敲我办公室的门,我看到来者不过是一个女孩,就没当回事,让她进来,可她却 站在门口不做声,我问她有什么事,她仍然是一句话也不说,只是瞪着一双苦凄凄的眼睛看着我。我被那双苦凄的眼神看得心里发毛,一时惊 慌,急忙大声喊老站长的名字。

  老站长闻声赶来,见到那个女孩,也是呆了一呆,然后用手比划了几下,就见那个女孩突然激动起来,泪如雨下,口张开,不停的对着老 站长比划,神情极是悲愤。

  我顿时呆住了,她竟然是一个有着先天性听觉障碍的残疾人。

  她是来抗议这次“改革”的,因为她在竞争中几乎不占任何优势。

  我当时又惊又诧,第一反应就是推御责任,埋怨老站长:你怎么不早点告诉我?  

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