井喷事故 第1节:第一章 危机过后,属于谁的井喷?(1)



系列专题:《全球商界领袖展望2009:危机后的新世界》

  第一章

  危机过后,属于谁的井喷?

  (能源行业)

  石油与金融市场历来息息相关,金融市场遭遇冷冬,石油市场也已感受到刺骨的寒意。欧佩克于2008年10月在维也纳召开特别会议,决定将原油日产量削减150万桶,并暗示未来可能进一步减产,国际油价在短短3个多月内遭遇腰斩,无疑是欧佩克作出减产决定的直接动因。在此轮石油熊市中,除美元升值、地缘政治等因素外,金融危机正给全球经济带来显著的负面影响,经济滑坡抑制了全球原油需求,加剧了原油市场上的供求失衡。

  同时,国际能源机构也在2008年10月份的国际石油市场月报中预计,2008—2009年两年全球原油日均需求量将分别为8650万桶和8720万桶,比上月预期下调了24万桶和44万桶,其中经合组织成员国这两年的原油需求量将分别下降2?2%和1?3%。

  (能源行业)

  危机过后,属于谁的井喷?

  第一章

  【数据链接】

  危机时期主要石油消费国的进口变动

  石油消费国的进口变动体现了需求疲软趋势。根据美国官方统计数字,作为全球最大石油消费国,美国2008年9月的石油进口量为日均862万桶,比同年8月下降13?5%,与2007年同期相比降幅更达16?4%。2008年头3个季度,美国日均进口原油972万桶,同比下降3?6%。此外,日本2008年8月日均进口原油413万桶,比前一个月减少4?1%,与2007年同期相比下降0?3%

  全球主要发达经济体原油库存持续上升也印证了需求的低迷。美国能源部最新报告显示,在截至2008年10月17日的一周里,美国商业原油库存增加320万桶,为连续第四周上升。另据欧佩克数据,截至2008年9月,欧盟15国(不包括中东欧国家)加挪威的原油库存已连续6个月超出最近5年的平均库存水平。日本2008年9月的原油及成品油库存则连续第四个月出现上升,并自2007年1月以来首次突破2亿桶大关。

  金融风暴不仅通过影响经济增长抑制石油需求,同时也对石油生产造成巨大的资金压力。在全球金融危机爆发之前,石油行业许多上游开采项目就因为融资原因而延迟,金融危机的爆发更加剧了这一问题,特别是许多规模较小的石油公司因缺乏流动性而陷入危机。

  国际能源机构最近的一份报告也指出,尽管多数跨国石油公司能够经受住金融风暴的冲击,但在一些杠杆比率较高的国家(如俄罗斯、里海等国家),石油投资正在受到影响。

 井喷事故 第1节:第一章 危机过后,属于谁的井喷?(1)
  随着世界经济的逐渐衰退,能源金融发展中的问题已日益显现出来。国际能源形势的多变性,对全球能源金融安全构成了严峻的挑战。

  世界能源金融事关重大,能源金融不仅是能源和金融发展中的战略问题,而且是经济发展中的核心问题,全球所面临的能源经济现实问题亟待通过能源金融一体化来解决。能源发展过程中的资金需求,将极大地刺激能源经济,为能源金融的进一步发展带来良机,在能源资源重点开发地区,能源工业已成为金融业重点支持的行业之一和行业利润的主要来源。金融支持能源工业发展,能源企业积极参与金融市场,能源市场与金融战略的结合,能源效率金融市场迅速发展,正是能源金融一体化的具体体现。

  油价涨跌,新能源开发,生物燃料……成为达沃斯新一轮的话题。

  第一节壳牌&诺基亚全球主席约玛·奥利拉

  刚加盟诺基亚时,奥利拉在花旗银行的出色表现使他继续从事财务工作成为顺理成章的事情。然而,奥利拉并不这么想,他决心在经营管理方面有所建树。为此,他潜心观察,深入了解公司情况。诺基亚的一位员工回忆说,奥利拉刚来诺基亚公司时就曾在一个周六遍访了公司总部,并向得在公司的每个员工询问公司运营的方方面面。这种爱研究爱思考的特性使其在管理者中显得格外出类拔萃。

  奥利拉临危受命,迎难而上,掌舵诺基亚后,他敏锐地把握到了移动通信产业正从模拟转向数字的变革潮流,果敢地放弃了橡胶、电缆等公司传统的核心业务,包括那些还在赢利的部门,以敏锐的战略眼光把资源集中到移动通信尤其是手机业务上,这个在很多人眼里被看做是“赌注”的决策看似冒险,可奥利拉力排众议一直坚持着,因为他早已看清了时代和产业发展现状及未来趋势。3年之后,诺基亚在全球手机领域脱颖而出,一跃成为世界第一的移动电话制造商,并成为世界最富品牌价值的公司之一。  

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