爱华网系列专题：《用智慧打造成功路：你是聪明还是笨》
[笨人的做法] 在报告的第一部分，张博士对该报纸现状做了一个评价。张博士曾从事过编辑，所以对报纸的缺点看得非常清楚。他用激烈的措辞点评了该报纸的缺点和不足。而且在报告中“语重心长”地警告：如果不改变现在的办刊方向和做法，该报纸将很快被市场淘汰。 结果，张博士被淘汰。主编给出的理由是：虽然策划基本到位，但对该报纸的评价过于偏激。 [聪明人的做法] 在报告中，张博士用较大的篇幅谈论了报纸的优点，并且承认这份报纸能坚持下来正是它本身具有足够的优势，比如读者对象把握较好，文章内容和风格有个性等等。当然，他也间接指出了报纸的缺点，比如商业资讯的传达还不够快捷，如果能有所改进的话，就可能赢得更大的市场空间。 结果，张博士被录用。主编决定录用张博士的理由是：对报纸的评价中肯，策划基本到位。 [智慧点拨] 报纸能生存，它的主办者便不是庸才。在面试时便否定报纸，就是否定老板，当然不可能引起老板的共鸣，相反只能导致老板的反感。 ④维护上司的尊严 在某公司的职代会上，代表们在讨论一个方案。方案是由公司领导亲自起草的，小陈对这个方案有一些看法。 [笨人的做法] 小陈站起来发言说：“我认为，这个方案存在一些问题，至少还应该加入一点……” 对于小陈的意见，上司只是神情冷漠地听了一遍，无所表示。 [聪明人的做法] 小陈站起来发言：“我经过对这个方案的多方面考虑，认为有些不太理想的地方。我提出来，如果有什么不妥当的话，请各位领导指正……” 对于小陈的意见，上司着实考虑了一番。从此以后，公司里的事，上司经常特意征求小陈的意见。原因就在于小邓知道如何说话既能维护上司的尊严，又能表达自己的想法。 [智慧点拨] 在上司面前，你最好不要表露出“我比你聪明”的意向，用谦虚的请教的语气，既能维护上司的尊严，又能表达自己的想法。 ⑤给上司提建议要谨慎 XX公司业务部新来的肖经理第一次召开全体会议。在会上，肖经理很诚恳地要求大家以后多提“建议”，并且说：“如果发现我本人有缺点，也欢迎大家指正。” 现场鸦雀无声，没有人说话。第二次会议，肖经理再次重复那些话，态度比第一次会议更为诚恳。 [笨人的做法] 刘烨才到职两个月，正所谓“初生牛犊不怕虎”，他站起来提了一些工作上的建议，肖经理当场表示“赞许”。他的行动有了示范作用，有几位同事相继发言。 在以后的日子里，刘烨不放过每一个提建议的好机会，除了工作上的建议外，他还针对肖经理的个人言行，提出诚恳的建议。肖经理每一次都会表示“赞许”。 大家都认为，要不了多久，刘烨一定会“升官”。刘烨也为自己勇于直谏，并且能得到经理的“赞许”而颇感得意。可事与愿违，几个月后，刘烨被调了一个闲差，从此再也没有机会在开会时提建议。 [聪明人的做法] 刘烨虽然对这位肖经理的一些做法颇有不满，但见没人提意见，他也终于没有站起来。而他发现，当肖经理看到会上没有人提意见时，脸上总会浮现一丝得意的喜悦。他有一种恍然大悟的感觉。 以后，每次在会上，刘烨经常会提出一些问题向肖经理请教。肖经理自然在会上语重心强的指导。几个月后，因为“公司需要的是学习型人才”，刘烨被提拔为经理助理。 [智慧点拨] 的确，历史上曾经有过“勇于纳谏”的明君，可毕竟是凤毛麟角，可遇而不可求。善良的人们，千万别被上司谦虚的假象所迷惑。
聪明人与上司交往有度，笨人与上司交往不懂分寸 所有人都知道，给上司留下好印象，对自己的职业发展有利。可是，一些人陷入了误区，以为只要与上司保持亲密关系便能让自己的升职计划成功，并且这种关系越亲密越好。于是，他总是找机会和上司聊天，千方百计介入上司的生活，甚至为了体现和上司的亲密，肆无忌惮的开玩笑。可是，他并没有得来期待中的升职加薪，相反，是噩运连连。一方面同事的嫉妒和暗中攻击令他焦头烂额，同时上司在每次事情出了差错时，总是怀疑到他的头上（因为上司认为，有些事情只告诉过他一个人），这让他苦恼不堪。
