贡品夫人 第90节:第三章 从贡品到祭品(21)
系列专题:《透视职场明争暗斗最真内幕:人事总监》
想了半天,丹尼尔拨通了刘凯的电话。 "老刘,最近你有听说袁总要重新review给经销商价格优惠的权限吗?" "没有啊。不超过10%的价格优惠不都由你审批吗?有什么变化吗?"刘凯有些不解。 "一直是这样的,可他今天给我一封邮件,又说要他最终审批。而且,邮件只发了我一个人,没抄送你们大区经理。" "哦?是吗?他没告诉过我们啊,至少我不知道。" "那你觉得这当中有什么背景吗?"丹尼尔知道,如果自己不加入斯泰尔斯,这个销售总监的位置本来是刘凯的,显然,他是得到袁克敏信任的,或许袁克敏应该告诉过他一些背景。 丹尼尔错了。 袁克敏历来是自己拿主意的,即使跟他最亲近的下属,他都很少透露口风。以前的威廉,跟袁克敏很久了,在一些重大事情上,袁克敏也不透露底牌给他。 对待下属,袁克敏通常是告诉他们要怎么做,但至于为什么要这样做,你能猜着,那是你的本事,你猜不着,他很少会告诉你。 "要不你直接问问他?就说怎么理解这个最终审批?是书面还是口头审批同意?"刘凯建议。 "嗯。这倒是个好办法。也不知道老板是怎么想的,如果价格优惠都揽在手上,他就不嫌累啊。"丹尼尔像是在自言自语。 "这种事情,总归还是直接问清楚比较好。"刘凯提醒着。 挂了刘凯的电话后,丹尼尔终于下了决心,拨通了袁克敏的电话。 "袁总您好。我收到了您刚刚发的邮件,想跟您确认一下。第一,在此之前我批准的特价但还没履行的,是否继续履行?第二,是所有的特价审批都报您审批,还是超过一定量的特价审批才报?第三,是否我以前批的价格有什么问题?"丹尼尔把自己最关心的背景问题放到最后问,而且故意把问题指向自己,以探测袁克敏的口风。
"非常抱歉,没有先跟你口头沟通下这事儿。第一个问题,没履行的,继续履行。第二个问题,是所有的特价都报批。第三,也没什么特别的原因,我是想通过这个方式,每过一段时间来了解一下特价的审批情况,过一段后,我会发通知你,还让你继续审批。"袁克敏的声音始终是平静的。 这边,丹尼尔的心神稍稍平静了些。看来,老板的意思是提醒我:给你的权力我是可以随时收回来的,不要以为授权了,我就不再过问了,我的权威还在。 如果是这样的话,那么,也没什么问题,不就是时不时想抖抖威风嘛。 想到这儿,他笑着说:"这样也好,有老板把关,也减轻了我的压力。放心,在提交您审批前,我会做好初审的。" "那就这样吧。"袁克敏没有继续聊下去的意思,双方就挂了电话。 在接下来的一个多月里,袁克敏并没有再把权又放回去的意思,丹尼尔有些心急。有几个紧急的案子,他就直接在电话里面请示了袁克敏,随后再发邮件确认。像斯泰尔斯这么大的公司,要处理的特价请求非常多,加上一些紧急的情况,要做到对客户的及时响应是很难的。于是,又有两三个小案子,丹尼尔先发了短信给袁克敏,袁克敏有的回了,有的没回,渐渐的,丹尼尔就"乾纲独断"了。 而袁克敏似乎并不在意。丹尼尔的胆子又大了点,又批了几个稍大的请求。袁克敏还是没有过问的意思。
更多阅读
《27%的获利奇迹:绿色产业的致富真相》第三章
系列专题:《27%的获利奇迹:绿色产业的致富真相》第3章从二氧化碳到无碳2003年,我们在伦敦德里市的酸奶工厂的房顶安装了新罕布什尔州最大的太阳能电池阵,我们很清楚此举的象征意义要大于实际用处。怀疑论者对此嗤之以鼻。投入了成千上
eviews建立ma 1 模型 第125节:第三章 建立赢利模型(1)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 第三章 法则三──建立赢利模型 第一节 自我赢利能力检测 一、 我们的利润区在哪儿? 利润区是指为公司带来高额利润的经济活动。这种利润不是平均利润,不是周期变化的利润,也不
第5节:转变角色,从员工到老板(1)
系列专题:《青睐或淘汰:谁是企业最受欢迎的人》 第一课 转变角色,从员工到老板 我在企业我当家 众所周知,日本是一个经济强国,但日本经济发展有一个致命的缺陷——能源匮乏。日本的能源完全依赖进口,在20世纪70年代,中东石油输出
马原第三章思考题答案 《黑天鹅的世界》第一篇第三章从数学的角度思考历史(3)
从巨富到赤贫我喜欢梭伦的故事还有另一个理由。我想起在小亚细亚同一块地方发生的故事:我的祖先曾在一代之内,经历巨富和赤贫,其间转折之大,在我身边生活日渐改善的人看来,实在匪夷所思。我周围的人极少家庭曾经遭逢变故(除了历经经济大
多角度思考问题的例子 《黑天鹅的世界》第一篇第三章从数学的角度思考历史(4)
老人政治我喜爱经过蒸馏的想法,因此也喜欢老投资人和交易人,因为他们在市场打滚的时间最久。这和华尔街常见的行为不同,华尔街喜欢获利最多、尽可能年轻的交易员。我利用蒙特8226;卡罗方法,仿真不同的交易员族群,在不同的体制(和历史体制