第12节:实战练习:骂人的一些小技巧(2)



系列专题:《让对手偃旗息的宝典:“骂”得漂亮》

  邱宇也是每天提心吊胆的,即使这样,还是免不了大错不犯,小错难免,而这些小错在别家公司其实都算不上什么过错,例如报告没有装订成册,等等。可在这家公司里,这些好像都变成了滔天大罪,不可原谅。

  邱宇脾气也不太好,平时遇到不顺心的事都会毫不犹豫地发脾气。可是面对自己的顶头上司,即便脾气如他,也不敢轻举妄动,能忍的时候,他都会告诫自己别为了一时冲动丢了工作。

 第12节:实战练习:骂人的一些小技巧(2)
  但是,人的耐性是有极限的。一次,老板对邱宇的广告创意有意见,几句争执之后便不分青红皂白地大骂起来。邱宇这次可真是忍不住了,这个创意是跟客户商量了好一段时间才确定下来的,虽然老板曾经是很有名的广告策划人,但是广告公司应当是尽量满足客户的要求,而不是无条件听从老板的意见啊。

  邱宇这时候根本听不到老板在骂什么,只想起从前一次又一次被骂的委屈,看到老板凶神恶煞般的表情,他一下子爆发了,把平日的怨气都吐了出来,并且已经做好了收拾东西走人的准备。

  谁知道邱宇突然的反抗,反倒让老板猝不及防,一下子不知道说什么才好。原来自己那么不近人情吗?老板还一直以为自己是对工作要求严格,却没想到不但伤害了认真工作的员工,还让公司的工作陷入了很严重的独裁状态。如果不是邱宇的一时冲动,将不满和委屈发泄出来,他可能永远都不知道自己有这种坏脾气。

  虽然碍于面子,老板没有当场认错,不过当天晚上,他亲自找到了邱宇,为自己平日的行为道歉,并且极力将邱宇挽留了下来。

  虽然做这种事危险程度无异于虎口拔牙,不过和老板吵架并不是完全行不通的。以公司利益为前提,适当的顶撞还是有必要的。毕竟当沟通无效的时候,为了能让自己尽快找到突破口而不是让自己陷入泥淖中,找个机会骂上一通也不失为一种方法。只是,这种方法需要细细斟酌后再行动。

  在公司里,突破级别的观念,吵架的重点在于解决问题而不是拼个你死我活,因此要把握好吵架的技术就显得尤为重要。

  当然,需要突破级别观念的不仅仅是员工,身为老板有时也需要同员工吵上一架,否则,太过老实很可能就被厉害的员工骑在头上了。  

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