不亢不卑 第29节:第三章 不亢不卑,灵活应对(5)



系列专题:《73驰骋职场的竞争力法则:玩转职场》

  看完宋镇的遭遇,我们不禁要长嘘一口粗气。自始至终,宋镇都是上司手中用来加以利用的工具。宋镇的聪明,也许只在于能够相时而动,能够借助于主任这棵大树来保护自己,从而使自己稍稍免受职场斗争带给自己的伤害;而主任的智慧,则要高明得多,他不仅有诱惑,更有深藏不露的计谋,高深莫测中使人心惊胆战。

  在职场中,任何人都会经历到“帮派斗争”。职场中的这种斗争,或明或暗,或硝烟弥漫,或悄无声息,或惊心动魄,或平淡无奇。任何身在职场中的人,想要置身事外,都是不太可能的事情。面对这种争斗,不管是勇往直前,还是勾心斗角,不管是一泻千里,还是明哲保身,都会有自己的参与,也都要有自己的应对之法。真正所不同的,只是一个结果。

  当明白了自己不能置身事外,或是置身事外非但不能如己所愿,反而会使自己遭受更悲哀的处境之时,我们就要开始积极寻求保全自身的最好办法,这也是自己获得更好的生存之法。放弃清高之念,抱紧一棵大树,学会见风使舵,顺流而行,往往会使自己遭受少一点的损失。

  21.争取自己的合法利益

  在职场中,能够做到和领导和谐相处,并不是一件十分容易的事。一方面,自己要拥护领导,这样才有发展前途;另一方面,又不得不为自己的权益抗争,否则有时就得不到自己所应得到的尊重和待遇。这是一种一直困扰着很多人的矛盾,但是,退缩不会有任何结果,应该采取合适的方式争取自己的合法权益。

  正军是一家金融公司职员,为人处事一向沉默无争,只要是领导交给自己去办的事情,就不假思索地答应下来。他认为,只要安分守己地工作,即使得不到升迁,也不会因为惹恼上司而被开除。也正是这一点,经理似乎从开始就对正军特别有好感,不论开大小会议都带着正军,等到正军业务稍有熟悉,就开始让正军接手做业务。正军受到了经理的如此厚恩,做事就更加勤奋,任劳任怨。

  有一天,经理把正军叫到办公室,告诉他说公司要辞退一个员工,自己不好意思去说,因为正军和这位同事熟悉,所以希望正军能够去和他说。正军二话没说,向经理打个保票,然后顺利地完成了任务。还有一次,经理说他被另外一个部门经理气得头疼,自己不想再见到那个经理,下午的一个会议就让正军代为参加。正军心里十分高兴,认为经理很看得起自己。在参加会议之前,经理在正军面前动情地痛斥了那个经理如何的卑鄙无耻,如何欺负自己。让正军听在耳里记在心里,开会的时候就处处找那个经理的不是。

  但是,尽管正军对经理如此信任和支持,经理却并没有因此而对正军有多少的特殊照顾,正军在他眼里甚至没有任何的地位可言。

  过了一段时间,公司突然决定要裁减一部分人员,正军本想着自己业绩不错,又和经理有深厚的关系,只要老老实实工作,肯定没事。但是,经理却突然直接找到正军,给了他两个选择:一种是他可以做满这个月并得到当月工资作为赔偿,但是要算公司主动辞退他,并记入档案;另一种是自己主动辞职,但没有赔偿金,最多只发给他这个月已经上班的十天工资算做补偿。正军几近崩溃,他竟然想不到这就是自己在公司最终的结果。他隐隐约约猜测出了经理的意图,于是就十分不甘心,终于决定为自己抗争一次。

  这时,他开始把自己书柜中尘封已久的《劳动法》和公司签定的劳动合同统统拿过来,彻夜进行了仔细而深入的研究,努力找出对自己有利的政策条文,然后又把自己应该得到的利益哪怕是丁丁点点,也给列出来准备向经理索取。但是,他没有找经理,而是直接找到了总经理。

 不亢不卑 第29节:第三章 不亢不卑,灵活应对(5)
  在总经理办公室里,正军拿着有关文件,一改往日那种畏首畏尾的谦恭,沉静地说:“总经理,根据《劳动法》规定,用人单位应当根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年给予劳动者本人一个月工资收入的经济补偿。而在本单位的合同上又分明在这条之后加上了‘工作年限不满一年的,按一年计算。’如此以来,如果公司要辞退我,那么我工作的前三年应该每年各有一个月的工资作为我的赔偿补偿,而后面的时间虽然未满一年,也应该按照一年计算再补偿我一个月的工资。所以公司至少应该赔偿我四个月的工资。另外,还有……”  

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