爱华网第26节：第4项 修炼：给予无取(1)
系列专题：《中国式领导力12项修炼：领袖兵法》
第4章 领袖兵法第4项 修炼：给予无取 善于给予，而不是索取，是卓越领导力的真正内涵 《圣经》里有一句话：“你们之中谁愿为大，就必做你们的仆人！”你想成为别人的老大，你就首先要成为他的仆人。耶稣说：“施比受更为有福”。 耶稣的领导哲学〖1〗施比受更为有福“给予无取”听起来好像有点违反常理，但这恰恰是领导力的一个体现。 要想成为优秀领导者，首先就要会给予别人。 “施比受更为有福”这句话是给他的弟子听的，但是我们可以理解为：谁希望成为领袖，那谁就得首先做别人的仆人，所以西方才有了“仆人型领导”这个说法。而且有很多的著作论述“仆人型领导”，但是这类书在国内好像不是很流行。这可能是中国传统文化一直是“官本位”思想，当领导就当领导呗，还仆人型领导？领导就是领导、仆人就是仆人嘛。 第4章领袖兵法第4项修炼：给予无取领袖兵法邓小平说：“领导就是服务。” 邓小平认为，领导者不是高高在上的官僚，而是踏踏实实为人民服务的公仆。 作为领导，首先就要服务大众。但是很多人没搞明白领导首先就是服务的道理。服务是什么，服务就是“施”啊，服务就是仆人嘛，毛主席早就说过了“为人民服务”，要做“人民公仆”。但是，很多官员总是把父母和仆人之间的关系搞混了，传统文化中领导父母官，现代理论领导是仆人，有时候一些官员就是搞不清楚：我是公仆还是父母官呢？ 现实中，我们经常可以看到因认识不清而导致的混乱行为，很多人觉得当父母官明显比当公仆更有利。我觉得，作为一个企业领袖也好，作为一个其他组织的领导人也好，首先得学会付出，你才能够得到想得到的结果。 要获得伟大成功，必须作出伟大贡献 耶稣的领导哲学可以总结为三句话： 第一，要想取得伟大成功，必须作出伟大贡献 要想你的成功是伟大的，那么你的贡献就必须是伟大的。伟大的贡献和伟大的成功是一个硬币的两面。如果你只想做有益于自己的事情，根本不想做出更大的贡献，你怎么会有更大的成功呢？即使成功了也是很小的成功，而且可能仅仅对你自己是成功，对于别人却没什么意义。 导演张艺谋接手了奥运会开幕式工程，与张艺谋相交20年的老友兼事业搭档、北京新画面影业公司董事长张伟平就曾公开表示：“艺谋两年不接拍商业电影，各方面损失将达两亿元人民币。”但是开幕式成功之后，全世界都知道了张艺谋导演。而这首先是张艺谋为全中国人的梦想去投入了，付出了，奉献了。 现在看来，张艺谋接手执导奥运会这样的人类盛典，无形中为自己创造了巨大的商业价值，无论对张艺谋的个人品牌还是对他未来的“钱途”而言，其作用和影响都是无法估量的。据说他的导演费已经比奥运会前提高了5倍，达到了2000万元。
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