网络前言 第1节:领袖兵法 前言(1)
系列专题:《中国式领导力12项修炼:领袖兵法》
前言 所谓兵法,就是战胜对手、获取胜利之道!所谓领袖兵法,就是成就卓越领袖的核心策略;就是企业领导者在市场竞争中获胜的关键策略;就是领导者打造强大团队、建设持续基业的策略。 秦朝末年!
刘邦和项羽出现在中国的历史舞台上,聚众起事反抗秦王朝。 当时,项羽27岁,青春年少,活力十足,乃楚国大将军项燕后代,可谓名门望族;其结交的人不是有权的人就是有钱的人,人脉关系非常广,其个人的能力自然不用说——“力拔山兮气盖世!” 反观刘邦,起事的时候已经42岁了,当时的职务仅仅是亭长,类似于现在乡镇派出所的所长,是个级别不能再低的小官吏。他出生于典型的农家,除了认识杀猪的就是认识卖狗肉的,几乎不认识一个贵族,个人的能力恐怕也与项羽是无法相比的。 假设你生活在他们那个时代,那么你根据上述“硬件”来判断一下这两个人谁最可能成为未来的皇帝? 恐怕很多人都会自然而然地说——“项羽”。前言领袖兵法但是,历史经常令人大跌眼镜。 不起眼的刘邦最后打败了万人注目的“明星”项羽,创立了汉王朝。 如果仔细斟酌那段历史,我们就会发现,刘邦之所以能够战胜项羽有很多原因,其中有三点特别值得注意: 第一,具备出类拔萃的人才吸纳力 刘邦非常注重把不同的人集合在自己的旗帜下。其实,刘邦身边的人都是有一点缺陷的。 比如韩信,他很能打仗,指挥能力极强,但是忠诚度有问题,心高气傲,动不动有点自己的私念。谋士陈平在当地的口碑并不好,据载,其个人品质确实也有问题。但是这个人富有智慧,往往能够临机善变。 所以,刘邦身边文臣有张良、陈平,武将有韩信、周勃、灌婴,后方有萧何,身边有樊哙。这些都说明刘邦的人才组织能力比较强,能够将这些有这样那样缺点的人吸纳在一起合作,并为他做事。 第二,具有超乎常人的忍耐力 刘邦有一个能力值得注意,那就是他的忍耐力超一流。大家都知道,他父亲被项羽抓住了,包括老婆孩子一家人都被人家抓住了。项羽要把刘太公煮成肉粥。 很多人遇到这个情况就心理崩溃了。但是,这个时候,刘邦说:项老弟,咱俩是拜把子兄弟,我的父亲就是你的父亲,你把你的父亲煮粥了没关系,到时候可要记得分我一杯喝啊。他说这话的时候面不改色心不跳,而项羽却不敢煮了,他想想也是,“我们是兄弟,把兄弟的父亲煮了影响不太好。” 而且,刘邦在与项羽争锋的数次战役中,自己带的队伍几乎没有打过什么像样的胜仗,总是被项羽追着跑,狼狈不堪,直到最后一仗才大胜,将项羽逼到了乌江边上。如果刘邦也像项羽那样暴躁,打一个败仗就要自杀的话,那江山估计早就是项羽的了。
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