爱华网系列专题：《走出困局：危机下企业自救之道》
为了躲避贸易壁垒，亚洲最大的蜡烛生产企业——青岛金王在2008年5月就把韩国工厂迁移到越南，他们不仅可以借助越南这块风水宝地巧妙躲过欧美国家实施的贸易壁垒，还获得了越南劳动力成本低廉的实惠，越南的劳动力成本仅为中国员工的一半。为应对越盾贬值，他们与客户结算时全部用美元。 随着次贷危机的光环越来越耀眼，越南金融危机的“热度”逐渐消退，至今已很少被经济学家、媒体大肆提及。然而，越南金融危机仍然为中国经济敲响了警钟，而中资企业在越南的从容表现更值得国内企业借鉴。 次贷危机仅仅走完了三分之一 越南金融危机最终没有重蹈11年前的覆辙，让我们长舒了一口气。但次贷危机却越演越烈，丝毫没有见底的迹象。2008年6月，美国著名的对冲基金经理约翰·保尔森悲观预计：“次贷危机仅仅走完了三分之一。”2008年7月，美联储主席伯南克作出暗示，这场危机很可能会持续到2009年。 3个月后，保尔森的预言得到验证。次贷危机再次发酵，向世界经济发起第五轮冲击，华尔街的泡沫神话彻底被戳破。贝尔斯登和雷曼兄弟两家投资银行先后阵亡，房利美、房地美、美国国际集团等房地产和保险巨头则奄奄一息，亟须美国政府伸出援助之手，世界经济被这次金融飓风卷入更深的旋涡。倒闭、裁员、救市成为2008年9月、10月以来出镜率最高的世界性词汇。美国出台了多个救市政策，而法国、瑞典、比利时、荷兰等国也一掷千金，推出千亿救市方案。 面对动荡加剧的国际金融环境，中国政府也重拳出击： 从2008年9月16日起，下调一年期人民币贷款基准利率0?27个百分点；存款基准利率保持不变。从2008年9月25日起，除工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行暂不下调外，其他存款类金融机构人民币存款准备金率下调1个百分点，汶川地震重灾区地方法人金融机构存款准备金率下调2个百分点。 贷款降息是银行向企业放松钱袋的信号，有利于降低企业的贷款成本，减轻财务负担，以救中小企业于水火之中。货币政策回暖，让中小企业看到了春天的希望。 然而，政府撑起的保护伞再大，也不可能将中小企业悉数保护。货币政策往往具有时滞效应和累加效应，先前紧缩的货币政策影响依然存在，而降息的货币政策对中小企业的传导作用尚需时日，资金问题仍然是中小企业的老大难。自2008年9月以来，世界经济中了次贷危机更深的毒，大面积的恐慌除了因为老百姓的财富的确缩水了，还来自他们的心理层面，他们的消费需求被抑制到更低的层面。
随着新一轮金融风暴的肆虐，有些苦苦挣扎的企业终于无力回天轰然倒下。2008年10月，全球最大的玩具代工商之一——合俊集团旗下两工厂倒闭，6 500名员工失业。由于成本上涨、人民币升值、融资无门、对美洲市场过分依赖等负面因素齐发力，这家已是3个世界玩具知名品牌代工厂的玩具大亨在2008年上半年就亏损2亿港元，而金融风暴又在这些企业难以愈合的伤口上撒了一把盐。所以，“合俊集团能撑到现在已经不容易了”。 无独有偶，合俊集团部分工厂的倒闭还没走出舆论的焦点，与合俊规模相当，同样为美泰、迪斯尼等知名品牌代工的另一大玩具巨头——中山崇高玩具公司也因不堪重负而裁员6 000人以解燃眉之急。他们订单不敢多接，好多工人闲着，每人每月只能拿700多元的最低工资，欠供货商货款，2008年上半年税前亏损3 104万港元。 如果说2008年9月之前的寒冬还不够寒冷，很多靠品牌、质量过冬的企业还能应付，那么自9月就肆虐的金融海啸则让他们感到酷冬的阵阵寒意：大森制衣集团是一家年产值千万元的服装出口企业，他们也一样不可避免地要面对锐减30%的订单；不堪金融风暴重击，AIG（美国国际集团）申请破产，导致2008年6月刚刚启动的力帆汽车AIG合资项目遭遇流产，同时力帆的出口量由于国际银根紧缩而缩水。
