爱华网系列专题：直面金融危机
从美国引发的经济金融危机风暴，给世界各国人们都带来了灾难性的后果；给中国的经济发展也带来了重创，2008年已经出现端倪，2009年将表现的更加明显；许多企业因此被推上了新的分水岭，让很多的企业经营者胆颤心惊、惶恐不安。
面对如此一个动荡的经济低迷局面，中国的酒类企业如何在经济危机中安然无恙，笑看风云呢？笔者根据自己多年来在酒类行业实战的工作经验，有如下观点拿出来同大家一起叫和探讨；同时，愿意无私的帮助很多企业走出迷局和困境。
让我们首先来看一看金融危机对整个酒类行业经营换的影响，然后我们再一起来对这些具体的问题拿出挽救的方法和措施，最终一起走出困境，笑对动荡。
一、金融危机对酒类经营环境的负面影响
金融危机的影响已经成为我们不得不去思考的问题了，它已经切切实实的关系到了我们的生活，我们的工作。这阵金融风暴给酒类行业带来的影响可谓不可忽视。
1、消费者购买能力下降
由于金融危机的影响，使得具名的购买能力迅速下降，消费者都开始对自己的消费支出有效缩减，降低了对消费的支出；同时，由于危机的影响，个人和家庭的收入相对危机以前有了一定幅度的降低，消费者不得不重新审视自己的消费，自然而然的控制自己的消费能力。
2、企业融资困难加大
酒类的消费有很多的市场份额是在企业的经营交往中被消费，由于金融危机的的深度影响很多企业出现资金障碍、经营异常困难、甚至倒闭，纷纷寻求破产或自动破产，使得市场的消费能力大大缩减，给酒类行业的市场容量一个临时炸药包，使得市场容量缩减。
3、成本压力增大
当危机在侵蚀企业的市场份额的同时，更增大了企业的成本压力，比如：生产过剩带来的存储压力、人员成本压力等等，无形中给企业地发展带来了成本压力的增大。由于成本压力的上升，企业的经营负担自然也就随着加重，这无疑是雪上加霜。
4、心态的浮躁
金融危机带来的负面影响，不仅是实实在在的切肤之痛，更扰的人心不安。有些人对市场形势感到惴惴不安，没有方向感，感觉前途黑暗；更有甚一些人会因为金融危机带来的负面影响，就经不起考验，认为的去制造“祸端”试图躲过危机，结果是喝了自己酿造的苦酒。我们看到南方很多企业的老板逃跑等等现象。人心浮动的可怕最为痛心。
当然金融危机给我们带来的可能远远还不止这麽多，还有更多的危害，我们暂且不再详细阐述。
事物的发展总是具有两面性，我们必须“一分为二”的来看问题。因此，金融危机在带来负面影响的同时，可能有它存在的必然性和对事物发展的推动性。让我们再一起观察一下。
二、金融危机对酒类经营的正面影响
1、优胜劣汰的必然
任何事物的发展都不可能一帆风顺。大家还记得孟子早在几千年以前就说过一句话：“天降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、动心忍性增益其所不能”。酒类行业的发展也必然是这样。经过市场经济发展春潮的推动，中国的酒类企业如雨后春笋般，品牌更是多如牛毛，稀里糊涂，随便都可以注册公司生产、销售，同时也把整个的中国酒业的发展推向了“战国时期”。面对如此之多的企业市场最终必然要采取“优胜劣汰”的法则，让更合适人民生活的企业得以生存；所以，金融危机其实是一次重大考验，是一次市场洗牌的必然。
2、提供危机经验
在经过本次金融危机的冲床之后生存下来的企业，必然具备以下几个特点：
1）、产品品质过硬、能够赢得消费者喜爱；
2）、品牌基础得到一定的树立和沉淀；
3）、市场根据最起码在局部地具稳定；
4）、企业有一套适应市场的运作能力；
等等。
那么具备了这些经验，就会为以后的竞争生存找到更坚实的依靠，找到发展的更为坚实的理由和方法。
3、适应变化
熟话说：“玉不琢不成器”，就像很多大的家庭在孩子很小的时候要让他去受苦、受累，已达到对其锻炼的目的，企业的发展也是这样，如果都是一帆风顺就不可能树立百年企业、甚至是千年企业。
酒类企业在经过这次金融危机以后，不仅能够学的怎么样来应对危机，更学会了怎么在危机中去发展、去寻求突破，大风大浪都经历了，阴沟里翻船的可能性就会变得更加的微小。
三、酒类企业如何面对金融危机
危机来临的时候肯定会伴随着一些困难，这是正常的情况。当然我们要想在危机中保存自己、并同时寻求发展就必须找到合适的方法或者说是策略，没有方法就不可能实现保存、更谈不上发展。所以，战略是指导企业发展的指南针、是企业航行的方向盘。那么酒类企业该使用什么样的扎略才能在危机中保存、并寻求发展呢？
1、稳固现有市场
每个企业之所以生存肯定都有自己的阵地市场，也就是自己的主要区域市场。如果要进一步拓展市场就必须投入资金，那么就需要资金来源；而在金融危机背景下，企业的资金是企业发展的重大问题；所以，当务之急是稳定大于一切，不要轻易的去拓展，除非自己有足够的实力作为支撑。
2、小心突破
企业在稳定自己的市场的同时，仍然有足够的多余资金空闲，在这种情况下，我觉得可以考虑在现有市场牢固的基础上寻求一定范围的突破，这种突破的幅度要根据企业的承受能力，要综合分析企业的资源状况，比如：人力资源的匹配情况、资金匹配情况等，必须有效的和市场相适应，不能盲目拓展。
3、增加融资渠道
企业永远是资金需求最大的，融资问题是企业的永恒话题，资金就是企业的血脉。所以，在金融危机当中，企业必须想方设法拓展融资渠道，来给企业地发展添砖加瓦，来首先渡过难关，在寻求发展。
谈到这里，我觉得对酒类企业应对金融危机的方法也相对比较详细，可能同仁们还有更多的想法，欢迎来电一起交流和探讨；同时也欢迎大家对以上问题批评指正！
