爱华网系列专题：《华尔街如何在旧市中重生：华尔街风云》
9月16日，雷曼兄弟公司正式申请破产保护，尽管公司总裁拒绝司法破产，并推出一系列“振兴拯救计划”，但大势已去，雷曼股票一日内重挫94%，其在法国、英国等地的分支纷纷被政府监督，在日本的子公司干脆被勒令破产。这一次，“有19条命的不死猫”也难逃魂魄消散的命运了。 富德身上流着的其实是美钞颜色的血。在他的统治下，雷曼积极扩展业务，到处寻找利润增长点，大量涉足各种复杂的金融衍生工具市场。富德的坚强意志带领公司撑过各种难关，但他的刚愎与自负却也埋下雷曼毁灭的种子。 “大猩猩”之功与过 世纪之交的14年间，一个名叫迪克·富德的交易员，忽然改变了雷曼兄弟已步入黄昏的命运。从低谷到巅峰，从巅峰到死亡，如同一部大喜大悲的大戏。 被并入美国运通之后，雷曼业绩一直不佳，成了让运通食之无肉、弃之可惜的鸡肋。1993年，美国运通公司上任了一位新CEO，他的策略是剥离公司的非核心业务——银行及经纪业务。当年，运通卖掉了公司的资产管理等业务，也把雷曼兄弟公司甩了出去。 临危受命的迪克·富德接管了刚刚从美国运通独立出来、已经面目全非的“雷曼兄弟”。富德交易员出身，自信、高傲、凶狠、果断，做任何投资项目，他都会追求投资的速度与准确性，被人称之为“华尔街最凶狠的斗牛犬”。 他毕业于科罗拉多大学，后在纽约大学史坦商学院攻读MBA，自1969年进入了雷曼兄弟银行，再从未离开过，直到雷曼兄弟最后垮台。 毫不夸张地说，富德是雷曼兄弟的大英雄。1994年，在他的推动下，雷曼兄弟通过IPO在纽约交易所挂牌，正式成为一家公众公司。但是，危机仍然不断，由于大量亏损，公司又陷入了资金严重短缺的危机，致使公司股东资产大幅缩水，只剩下不到2%。据说，富德曾经因面对这个“烂摊子”恐慌症发作而窒息45秒。即便如此，他还是当机立断、百般努力，把雷曼兄弟从生死线上抢救回来，成了公司上下仰慕的超级偶像。 随后14年，在富德的铁腕统治下，雷曼兄弟重新回到了华尔街的顶端行列。在此期间，雷曼兄弟安度俄罗斯倒债风暴、长期资本公司倒闭与“9·11”事件，到了2007年，雷曼兄弟已经和高盛、摩根士丹利平起平坐，成为第四大国际投行巨头，全年收入为193亿美元，而14年前，富德接手时这个数字仅仅为30亿美元。 交易员的天性，使得富德喜好冒险。竞争和金钱是他激情的原动力，他曾对员工说：“雷曼兄弟员工都流着绿色的血，那是雷曼标志的颜色。”是的，美钞是绿色的，富德身上流着的其实是美钞颜色的血。在他的统治下，雷曼积极扩展业务，到处寻找利润增长点，大量涉足各种复杂的金融衍生工具市场，在繁荣时期，这意味着高额利润。雷曼和贝尔斯通一样，在债券行业狠赚了一大笔。富德的坚强意志带领公司撑过各种难关，但他的刚愎与自负却也埋下雷曼兄弟毁灭的种子。
在华尔街，富德是任期最长、生命力最顽强的投行总裁。他素以“心狠手辣”著称，以作风强悍闻名，在金融业树敌无数，以致后来雷曼兄弟出事后，华尔街各大公司都作壁上观。富德一直以铁腕治理公司，在公司内部，他行事傲慢自大，会议常常由他一人拍板决定，没有人敢反驳他，员工私底下给他取了个外号“大猩猩”。 雷曼在他主持下涉足复杂的衍生工具市场，问题浮现后他仍然沉醉于昔日辉煌，错失多次救亡机会。 拐点终于到来，2007年美国次贷危机爆发，次年全面铺开。然而，刚愎自用的富德并不愿低头。 其实雷曼在2007年的账目中已露出衰败先兆，它有多达面值7380亿美元的衍生工具合约，这种金融产品因为难以准确估价，所以交易员和高层可以夸大收益，有如暗藏的定时炸弹。 富德却迟迟未采取必要措施，次贷危机爆发之际，他拒绝大幅冲减雷曼的地产资产价值。当其他同行四处奔走、寻找援手之时，他依然高高地仰着他那颗高傲的头颅。
