爱华网四、发展前景毫无疑问，在全球饮料界特别是在它自身特定的行业，红牛已成为一个品牌现象。从一个人们不信任其口味的饮料，红牛已成为一个全球品牌。同时也面临许多挑战，特别是类似于像可口可乐这样大公司的挑战。红牛一个主要的挑战是确保品牌合理成分，特别是口味，这与消费者越来越密切相关，可口可乐的KMX最近获得不错的测试结果；这使得红牛“止咳药水”测试陷入困境。问题是：红牛是改变它的方程式以符合这些中介的测试，还是扩展生产线？如果改变是不可避免的，新的问题是：红牛如何改变同时又保持魔力长存。另一挑战是在新鲜、新潮的新产品之后如何发展和规划未来，同时保持在市场上的品牌竞争力。此刻，由于市场涉及全球，红牛销售量得益于市场分布优势。品牌的承受力将会受到考验。当市场空间被最大化时，未来增长的来源依赖于品牌或产品线扩张建设、发展。红牛不得不延伸其品牌但保持其基本内涵，因为基本上它是只有唯一核心产品的品牌，而其竞争者确有众多的品牌组合。以上挑战答案的一部分也许是因为2005年6月份，红牛披露将重启灌装咖啡。到目前为止，只有两个品牌——味之素和雀巢咖啡被认为是亚洲市场的主要竞争对手，重启开始于它的起源国泰国。根据红牛的历史记录，全球机遇看好。法律和健康方面的因素是能量饮料行业面临的另一个挑战——特别是对于红牛。目前，美国食品和药品管理局(FDA)在体能饮料的成分上没有明确的规定。(红牛的成分包括：牛黄酸、葡萄糖、醛酸内脂、咖啡因、火碱酸(B3)、维生素B6和B12，以及泛酸。)也没有规则涉及法定使用标准和成分如何调配才安全。这可能是重要的，因为红牛宣称虽然没有强有效的医学证据证明，这些成分的混合物有促进新陈代谢，补充体力，提高集中力及反应速度，提神等功效。有可能在未来FDA和其他市场规则制定者在成分上会施加特定的和更严格的限制，这些规定不仅针对红牛也针对其他竞争者，这可能降低市场的膨胀。这些对手不仅财力雄厚，而且有巨大的政治影响力和销售垄断。|www.aihuau.com|然而，现在红牛拥有优势：(一) 品牌优势● 在世界性范围内创建了行业。● 杰出的公司和品牌领导者。● 聚焦的和世界级的品牌传播策略。(二) 品牌劣势● 仍然只停留在体能饮料行业的部分上。● 品牌投资组合有限并且需要保护。● 成为领导者之后，有成为跟随者的危险。(三) 品牌架构
产品品牌。(四) 资料来源● “The History. The Story .”● “Energy Drinks,2003 ,” The Beverage Network.● “Energy Drinks Add Pep to European Market ,” ● Wilfried Eckl-Dorna, “Red Bull Lightens up ,” Fortune, September 6,2004.● “Red Bull GmbH Fact Sheet,” Hoover’s Online.● “Coke ups the Ante in Energy Drinks,” New Nutrition Business, www.new-nutrition.com , Februray 2003.● “How Red Bull Woke uo in the Teen Market ,” The observer, December 5,2004.● “Red Bull’s Energy-Drink Claims May Be Hype—But Not Its Sales,” Business Week Online.● Gerhard Gschwandtner , “ The Powerful Sales Strategy behind Red Bull ,” www.SellingPower.com .
