《亚洲明星品牌》第一章(案例1——傲胜国际公司:品牌营销机器
六、发展前景傲胜所开创的产品类别为品牌的定位和发展留有足够的空间。傲胜继续向国际化方向努力,力求快速增长。目前的目标是年增长额以20%—30%的比率增长,年营业额达到1亿美元,到2008年分销网点要达到1000个。随着对Brookstore Inc.的并购,目前分销网点已经接近1000个。傲胜正在成为一个以品牌为驱动力的国际化公司。
(一) 品牌优势● 对傲胜来讲,品牌最大的能量就是品牌即一切,它是驱动生意的最主要和最有价值的资产。● 傲胜是品牌创新的先锋。● 傲胜是健康生活产品利基市场的领导者,在飞速发展的市场上总是领先一步。|www.aihuau.com|● 它是把鲜活的品牌形象和品牌价值在日常生活中体现出来。● 公司的创始人和领导者,对品牌的推动、理解,赋予其超凡的魅力。● 优良的团队显示了革新和决策的勇气,展示了团队的聚合能力。● 对研发的投资保证了产品的质量、设计和创新的连贯性。● 由于傲胜品牌区域性的优良管理,人们对这一品牌的需求在持续增长。(二) 品牌劣势● 强势品牌的规范化管理还不明显,尽管已有一支小的团队做了许多工作,由于尚缺乏对品牌的深入研究,品牌决策尚不够果断。● 如果品牌管理不到位,一味扩大销售,可能会削弱品牌的影响力。(三) 品牌架构公司和其系列产品(如傲胜的按摩机)。(四) 资料来源 ● OSIM management.● The Edge, Singapore, April 25, 2005.
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