傲胜是几个最令人称赞的亚洲品牌之一，或许傲胜最大的不寻常之处就是傲胜不拥有任何有形资产，傲胜甚至把自己总部的办公大楼也卖掉了，现在又承租了它。在很多方面他们把品牌这种无形资产看得至关重要。奥胜的创始人沈财福(Ron Sim)先生讲：“傲胜一直受到世界名牌如耐克的激励。事实是品牌是一个非常重要的无形资产，它的增长往往超越时限，如果世界最大的工厂和耐克品牌让我挑选的话，我宁愿选品牌，——品牌就是这么重要。”了解了傲胜品牌后面的这个人，这番话并不令我惊奇，沈先生认为吃饭、睡眠、梦想都与品牌相关。他带头做事，精力充沛，他本人就是品牌的代表和化身。沈先生的品牌战略(也是公司的)是要挖掘和超越客户的愿望，傲胜采取了与耐克类同的品牌和生意模式。强调品牌的建立比生产产品更加重要，逐步把傲胜起初的生产设备的工厂(OEM)转换成能够自主设计的生产厂商(ODM)。傲胜在起步时，学习了耐克的态度和哲学，但傲胜同时也吸取了其他品牌的经验和教训，毫无疑问，它自己也会犯错误，但到目前为止，它运作良好，避免了许多失误。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/328860.html
更多阅读
《还珠格格(小说版)》第四部之《人间真爱》第一章十年后云南大理是真是一个人间仙境，莫不是京城有急件，想必永琪他们是再也不愿回到那个曾经有过欢乐，有过痛苦的地方。已经过了子时，但是小燕子他们还没有入睡，正考虑着要不要回北京。一直
第一章 好系统创造好业绩一个企业如果要获得成功，要想有长远的发展，就必须要从建立企业内部的系统开始，好的系统会创造出骄人的业绩，这是销售对于系统的要求。1. 强大的企业用系统赚钱
系列专题：《向宝洁学什么》第一章因为宝洁这样做，所以其他人跟着做第一节 宝洁传奇：品牌从“烙印”开始 宝洁经典案例一百七十多年前，美国中部俄亥俄州重要的工商业城市辛辛那提被人们称为“猪都”，是美国最著名的贩猪中心，甚至在城
系列专题：《金融异术》第一章拉尔夫·阿卡姆波拉（Ralph JAcampora）在从事技术分析时，你必须要学会兼收并蓄，因为你的方法总会有无效的时候，如果缺乏足够的灵活性，你就是在自取灭亡。在40年的从业实践中，拉尔夫·阿卡姆波拉始终在当代技
系列专题：《供应链战争》第二章供应链组织设置中的“推”、“拉”布局柳传志为新联想集团重新规划组织蓝图2009年柳传志复出担任联想集团董事长后，几次重组联想集团的全球架构。调整前，联想全球由美洲区、EMEA（包括欧洲、中东和非洲）
爱华网