2.5 与IT管理的关联一个经常会被问到的关键问题是CMMI模型(能力成熟度模型集成)和EFQM卓越模型是否无法兼容或者互补？欧洲软件学会(ESI)——一个由欧洲委员会在1993年组建的非营利的基金会——提出了同样的问题并且决定接触EFQM以便建立两个模型的关联并且开始合作。EFQM和ESI联合向欧洲委员会提交了一个项目建议，该项目的目标是以EFQM卓越模型为基础创建一个专门面向基于软件的组织的新框架，欧洲委员会决定为这一项目提供资助。框架的第一稿已经出台，而且7个试点项目公司正在试实施这一框架。EFQM-ESI小组选择了7个中小企业，有几个企业先前有过实施CMMI和卓越模型的经验，另几个则没有早先的经验。这一趋势说明需要把软件质量看成是与EFQM模型及其未来发展相关的一个问题。许多组织不能充分利用质量管理方案，原因是他们不能将这些模型运用到他们特定的环境中。传统的软件过程改进模型中的软件过程改进没有充分考虑通往卓越的企业目标。该项目如何帮助软件环境为了帮助克服以上问题，协会将为软件密集型公司开发专门的EFQM模型。它的目标是提供从培训课程到在线学习平台的各种支持，使得大大小小的组织都能够在不需要大量的资金或资源投入的情况下实施这个新模型。这个新模型将完全符合EFQM卓越模型，而且还把SPI(软件过程改进)纳入到了卓越经营的更广阔的背景之中。
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