必胜客顾客细分 《3G营销》第三章3.4.5 在单个顾客的细分市场之外



系列专题:3G营销观察

传统的市场细分作为最小的单元划分到市场细分系统的一定方格,但为什么我们不做进一步研究呢?在通信市场细分中,我们可以超越所谓的“一个顾客一个细分市场”。社会学家和人类行为科学家已经证明,人们在每天的不同时候行为不同。我们的行为是根据我们所扮演的角色不同而转变的。在通信市场细分中,我们可以将用户行为划分为不同的角色特征。例如,一个职业妇女也可能同时是一个母亲,这取决于是她的老伴还是她孩子和她之间的关系,不同的情况下,她的行为是很不同的,在每天的不同时间,她的行为也很不同。理解了这一点,我们就可以发现属于完全不同的细分市场的非常不同的用户,这些用户可以有相同的服务需求,这些都取决于他们目前的状况(一天中的时间以及是否休闲或在工作等)。

为什么用户会有跨细分市场的情况和角色呢?例如,典型的单身职业女性在周末和她的女性朋友;在学校的少年;工作中的一家之主。然后根据这些情景中的人的基本需求进行划分—— 用于娱乐的通信,比如,偏好何种通信方式—— 是最有趣的或是最有效率的或是最便宜的,等等。理解这些情境和需求意味着营销活动能够被更准确地定位。

 必胜客顾客细分 《3G营销》第三章3.4.5 在单个顾客的细分市场之外
3.4.6 从商业用户到个人用户

记住在商业顾客背后的终端使用者永远是个人。接受何种商业服务和私人行为之间是相互影响的。购买者或者用户是混合型的—— 一个商业用户同时也是私人用户。一个强有力的市场细分模型会将这些因素考虑在内。在开发市场细分模型的时候应该具有对顾客行为深度的理解,理想的情况下应由市场营销经理、行为心理学家和社会学家等共同完成。其中某些专家应当被长期雇用,另一些可以从研究移动通信行业行为的特殊公司中雇用。  

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