爱华网撰稿·肖月 中超公司状告爱福克斯公司拖欠5000万元冠名费的官司还未有结果，前不久又从中国足协传来消息：瑞士盈方公司已结束与中国足协在“中国之队”项目上的合作，不再续约了。 在２００９年１月中国足协新掌门南勇走马上任之际，中国之队遭遇了被商家抛弃的窘境。 中国之队被商家抛弃 中国之队被商家抛弃的消息，是在春节后得到正式确认的。
几年前，“中国之队”还是商家眼中的一块大蛋糕。那时，尽管中国足球依然很臭，可是借助2008年北京奥运会东道主的东风，“中国之队”还是卖了一个好价钱。如今，把对手狠狠地“忽悠”了一顿的中国之队将不得不面对“裸奔”的尴尬。 “中国之队”囊括中国男足国家队、国奥队、国青队、国少队和女足国家队、国青队、国少队等最重要的７支国字号足球队，而且在近十几年的商务运作中“中国之队”的品牌效益甚至比中超冠名权价值更大。2006年中超冠名仅卖了800万欧元，而那一年瑞士盈方签约“中国之队”承诺的年招商额度已经高达1000万欧元之巨，从那以后瑞士盈方公司也成为中国国家男女足球队的全球独家市场合作伙伴，这项合作将持续到2010年。这也意味着，盈方将与中国足协共同努力，带领国足征战2008年北京奥运会及2010年的南非世界杯赛。在此期间，盈方每年向中国足协支付“中国之队”代理费约为1000万欧元。这笔经费将为中国足协聘请外籍教练或外籍顾问提供资金保障。 按照协议规定，盈方每年将为中国国家男女队联系总数至少22场的国际A级赛事。据了解，中国足协与盈方签约主要是看中了对方能够在中国之队运作上提供安排比赛等技术上的良好支持。 目前，尽管距2010年南非世界杯还有一年的时间，可是随着中国国家队在世界杯预选赛的提前出局，瑞士盈方与中国之队的合约已经提前结束了。 据记者了解，盈方早就想退出了。2008年初，盈方中国区总裁王应权被解职，就说明了盈方在中国项目开发的力不从心，无论是篮球还是足球。2006年，盈方在中国队没能杀进德国世界杯的时候介入，就是想抄个底，以求在中国这个最大的市场分到最大的蛋糕。但是盈方高估了中国足球的潜力。中国足球的成绩从2006年起出现大幅度下滑，盈方的商务运作也出现了问题，首先失去了明基这个主赞助商，随后可口可乐等也没有续约，盈方在中国市场的收入因此而剧减。再加上近几年百事可乐、西门子等国际大型企业在斥巨资冠名中国足球联赛后，又抽身而退，这都令盈方对中国之队渐感绝望。 2008年中国男足冲击南非世界杯失败让盈方对中国市场彻底失去信心。盈方公司的工作人员说：“中国国字号球队比赛的市场开发比预期的差了很多，中国足球市场恢复元气至少还需要两年。” 期待双赢结果“两败” ３年前，中国足协与瑞士盈方牵手，可谓是谢亚龙的得意大手笔，同时瑞士盈方更是洋洋得意，以为自己成功抄底，抢到了潜力股。 需要说明的是，盈方全球总裁菲利浦·布拉特是国际足联现任主席约瑟夫·布拉特的亲侄子，这层叔侄关系也让盈方在国际足坛获益匪浅。３年前，中国足协宁愿得罪亚足联开发公司，将“中国之队”转手交给盈方打理，在相当程度上也正是看重了盈方的这种裙带背景。有人说，中国足协属下的福特宝公司虽然也可以为中国之队完成千万欧元的招商，但盈方这一国际足联属下的“福特宝公司”，除了能带来钱以外，自然也能够给中国之队带来更深层次上的利益。 当时，谢亚龙也已开始憧憬与盈方签约后的种种利好。盈方每年交给足协的千万欧元，不仅是谢亚龙上任一年后亲手为中国足球带来的第一笔收入，小布拉特的强势背景当然也会让谢亚龙对合作后的中国足球有更多的期待。“作为国际足联的长期合作伙伴，盈方拥有丰富的国际体育商业推广经验、技术和资源，这次合作不是简单地将国家队的商务开发权赋予盈方，而是以市场运作为基础，力争实现技术突破的新的发展理念的合作”，一切听起来都是那么美妙无比，谢亚龙滔滔不绝地盛赞战略合作伙伴，“盈方带着令人振奋的合作内容有备而来，他们的承诺不仅包括商业开发，还包括整个球队的发展计划，换句话说，盈方将是真正与中国足球同甘共苦的合作伙伴，双方合作将为国家队技战术水平的全面提高和中国之队品牌的升华带来质的飞跃……” 其实，在作出将中国之队从福特宝手中剥离的决定，足协内部也经历过激烈斗争。毕竟从阎世铎时代开始福特宝公司一直统治着中国足球的所有商务资源，中超公司的成立已经想要将这一根深蒂固的足协直属公司彻底踢出局。随着中超公司成立掌控了中超商务资源，签约后的盈方掌控了中国之队商务开发权，福特宝公司手中只剩下五人制足球和沙滩足球两个小项的商务权，这实际上也标志着谢亚龙上任后，已经将阎世铎给中国足球留下的标志性痕迹统统抹去…… 然而，不足3年时间，中国足协与瑞士盈方的合作则提前走到了“尽头”。从“期待双赢”，到最终的“两败俱伤”，合作双方可谓是哑巴吃黄连，有苦说不出。 自主经营难有作为 盈方退出“中国之队”合作项目，对中国足协来说肯定是弊大于利，尤其令人担心的是，足协在国字号球队的经营开发上并无太多成功的经验，没有了“外来的和尚”，挣钱养队这本经是否还能念得好？再加上中国国足为代表的球队成绩差，人气差，作风差，还有哪些商家会对中国之队感兴趣呢？若无意外，在瑞士盈方退出之后，中国足协只能自主经营，中国足协旗下的福特宝公司将负责中国之队的产业开发。 在盈方承包“中国之队”经营开发前，福特宝公司一直独揽联赛和各级国家队的经营权，但却始终无法给参与各方带来最大的利益，福特宝公司也一度成为足球界群起而攻的对象。最终福特宝退出，将联赛经营权交给中超公司，将国字号球队的经营权交给了盈方公司，从此也就退到了二线地位。如今，在中国之队被瑞士盈方抛弃的情况下，福特宝公司再次接管，谁还会对其抱有信心呢？ 说到底，开发商抛弃中国之队，归根到底还是因为中国足球的不争气。近３年来，各级国字号的表现并不如人意，2007年女足没能实现进入世界杯前四的目标，2008年更是从成年国家队到国少一路惨败，输了世界杯输奥运会，输了奥运会输亚青赛、亚少赛……一系列的失利也导致了“中国之队”项目连年来都处于亏损状态。两周前，在亚洲杯预选赛小组赛中国男足6∶1胜越南队那场比赛，现场观众才1.5万人，怎么能保障开发商的利润？这样看来，开发商的退出是必然的。 截稿时传来消息，中国足协放弃申办２０１８年和２０２２年世界杯。中国足球一地鸡毛，这个热闹，真是不凑也罢。
