爱华网2009年堪称“上网本的春天”。尽管PC业正面临着有史以来最严重的全球性衰退，但上网本却是寒冬中的一抹亮色。IDC预计，2009年全球上网本增长率接近100%，出货量超过2100万台，中国市场销售量将达到190万台。 继华硕Eee PC引发的全球性销售风暴之后，上网本的第二波浪潮在经济危机的刺激下提前到来。与上一轮浪潮竞争参与者多是宏、戴尔等厂商不同，二三线厂商和山寨厂商在此轮中全面发力，一大批家电、消费电子和通信厂商均涉足其中。虽然实力仍远不及品牌厂商，但在数量上已占据了绝对优势，分庭抗礼之势已然成型。 这批企业的背后推手其实是威盛集团。它正在笔记本电脑产业扮里演当年联发科在山寨手机产业的角色。2008年10月，威盛携手微软成立了开放式超移动产业策略联盟（Global Mobility Bazaar，简称GMB），试图通过全面开放的产品平台鼓励和扶持大量的下游厂商快速进入超移动设备领域。如今，加入该联盟的合作伙伴已超过了200家。 威盛GMB联盟主席黄义家告诉《中国企业家》，“目前还有两三百家厂商在申请加入，但验证合格的数量并不太多。申请厂商主要分三类：手机类的客户最多，现在近百家有意向；其次是数码产品类的；最后一小部分是原来IT产业的。” 在他看来，上网本市场尚有很大的成长空间。虽然未来的市场走向难以判断，但一些迹象已显示出上网本已对传统PC产业提出了全面挑战，也让这些后入场者有了更多机会。 两极分化 “上网本和传统笔记本之间的界限正在模糊，‘大移动计算’的局面已开始出现。”黄义家认为这是上网本当前最重要的发展趋势，将对整个产业和上下游厂商产生颠覆性的影响。 英特尔对上网本屏幕尺寸的定义是10.2英寸以下，华硕、宏等引领第一波上网本风潮的厂商都严格遵守着这一尺寸限制。但近两个月来，戴尔、联想已先后打破“10.2英寸”禁令，采用凌动处理器生产12英寸的上网本产品。三星也携手威盛，推出采用威盛玲珑处理器的12英寸上网本。有消息称，联想为打破禁令，放弃了凌动处理器的优惠价，采购成本要比通常贵10美元左右。这既是市场的需要，也是进行差异化竞争的无奈之举，毕竟宏、华硕已占据10英寸市场70%以上的市场份额，后进者想要分一杯羹谈何容易。 严格控制产品区隔线的英特尔阵营尚且如此，白牌（有品牌但无设计能力的厂商）、山寨厂商云集的威盛阵营自然可想而知。在黄义家看来，上网本不一定是小屏幕，当前趋势是尺寸不断在向上走，甚至连17英寸的上网本都可能出现。“我们现在很多国外客户要求的屏幕尺寸是14、15英寸。我对笔记本和上网本的定义是看有没有光驱，如果没有就是上网本，市场有这个趋势，所以我们不像英特尔那样严格限制产品规格。” 山寨手机“屏幕越大越好，价格越低越棒”的一幕，很可能在上网本市场上得以重现。这必然导致产品区隔的混乱，上网本发展随即出现两极分化愈演愈烈的趋势。 “1500元将是一个引爆点，届时这个市场将全面爆发。”黄义家认为，上网本概念已被普遍接受，价格也持续下降，已经进入用户的主流消费空间，但是尚不足以引发这个市场的井喷式发展。他同时透露，联盟即将推出的一款产品价格已经降到了2000元以内，预计明年可以实现1500元的价格目标，第一款完全通过GMB流程打造的新品也将在几个月后面市。 这种低价位的走向更符合“上网本”原来的定义，但同时，很多在业界举足轻重的大佬却在推动上网本向另一个方向发展。 AMD CEO德克·梅尔公开表示，“上网本只是一个低成本、功能有限的设备，并没有什么激动人心之处或可能产生大规模的营收，随着时间的推移，上网本的概念将逐渐消失。”苹果“临时掌门”提姆·库克则继承了史蒂夫·乔布斯一贯的语言风格：“苹果不知道该如何生产一款低于500美元且又不是垃圾的产品，苹果不会推出上网本，至少短期内如此。” 这并非是一种“酸葡萄”心态。上网本成功的原因在于它打破了PC业“惟性能论”的教条，开辟了一个全新的市场。但过犹不及，按照当前的上网本配置，用户只能牺牲完整的PC体验来换取低廉的价格，尤其是在显卡和媒体性能方面，很多当前流行的应用软件并不能在上网本上运行。 上网本的消费人群也在悄然发生变化，经济危机让公司和个人在IT上的支出锐减更加剧了这一点。2009年2月，英特尔CEO欧德宁声称“上网本不仅对新兴市场首次购买PC的用户有吸引力，对成熟市场不希望购买第二台高端笔记本的用户也有吸引力”，已经把“新兴市场首次购买电脑的用户”放在了前面。 这必然导致各厂商越来越不拘泥于“上网本”最初的概念，而是更聚焦于“高性价比，低功耗”的本质，进而直接推动了上网本的高端化，并呈现出不同的发展方向。 华硕、宏走的路线更接近于上网本的本义。“高端并不是使用更高频率的处理器或者更大尺寸的屏幕，而是在产品工业设计、材质、颜色等方面下工夫，彰显使用者的品位。”华硕电脑中国业务总部产品经理黄国洋以Eee PC S101为例，向记者介绍了华硕眼中的高端上网本。在他看来，10英寸是上网本的黄金尺寸，尺寸再大就会失去轻巧便携的优势。 索尼的8英寸Vaio Pocket则走出另一条道路，与之类似的还有联想尚未面世的Pocket Yoga。有趣的是，尽管Vaio Pocket怎么看都是一台上网本，索尼却执意“划清界线”，不愿把自己的精心之作与上网本联系起来。 这并不是个案。戴尔近日推出的首款超轻薄笔记本Adamo，售价高达上万元。戴尔强调这不是上网本，而是全功能超便携笔记本。AMD推出了Yukon平台，瞄准3000-6000元价格段的超轻薄笔记本电脑市场，声称要让用户对市面上流行的“上网本”有更加理性的认识。NVIDIA推出了离子平台，英特尔也将在今年推出新一代的凌动处理器型号和与之搭配的芯片组产品。 在上网本跟小尺寸笔记本电脑、低端笔记本电脑界限逐步淡化的同时，与高端便携式产品的区分也在日益模糊。而量变会产生质变，未来消费者很可能不会再从“上网”的角度来看待这类产品。 搅局者的机会 最引人注目的搅局者来自通信和互联网业。诺基亚CEO康培凯2月公开承认正在积极地寻求上网本的机会，这必将导致Symbian操作系统和ARM处理器进入上网本市场。此外，Google新推出的Android操作系统也很可能杀入。 虽然这些巨头目前都只是个姿态，并未拿出具体的计划和产品，但未来的发展任谁也不能小觑，也必将为上网本市场带来全新的观念和思路。 作为移动终端的一种，上网本也吸引了急需打开3G市场的运营商们的注意。中国移动、中国电信和中国联通也纷纷推出各种补贴措施，以类似“入网送手机”或“买手机送话费”的方式推动内置3G数据卡的上网本普及。 “在3G时代，上网本将遇到前所未的发展机遇，未来几年，运营商将成为促进上网本市场发展的关键力量之一。”黄义家认为，运营商采用补贴的手段促进上网本普及，既让消费者可以以更低的价格购买产品，也提升了厂商的积极性，同时也让自己获得了服务收益，能形成多赢的局面。 品牌厂商自然是这个市场的主力，但白牌和山寨厂商已成为一股不可轻视的力量，特别是对传统家电、手机厂商而言。他们的劣势在于缺乏品牌影响力、规模优势和渠道资源，从而并不能像品牌厂商那样直接进攻以城市白领为主的人群，但他们没有传统笔记本电脑业务，不必担心出现左右互搏的现象。
这是一个很大的优势，他们可以大力发展12英寸上网本，直接进攻低端笔记本电脑市场，弱化“上网本”，强化“轻薄笔记本电脑”概念。面对运营商的集中采购，亦可利用“家电下乡”契机，设计与移动TD固话捆绑销售的合作方案，并用家电渠道的优势弥补IT渠道上的劣势。 “这是一次产业升级的机会，我说的产业升级并不是指笔记本电脑厂商，主要是针对那些家电、手机厂商。”黄义家指出，大陆走的路很像20多年前的台湾，台湾厂商发展初期也经历了一个从制造到模仿的过程。“台湾很多知名的IT公司，当年也常被IBM、苹果、微软起诉为侵权者。台湾以制造起家，做完制造做模仿，模仿完以后开始学设计，学完设计开始做创新。现在全球笔记本电脑的80%都是台湾设计的，这是产业升级的必经过程。” 这确实是中国企业一个千载难逢的机会，产业格局的剧烈变化已让跨国公司们低下了传统上高贵的头，英特尔表示“欢迎不同厂商加入产业链”，微软则加入了GMB联盟，与威盛一起关注这批企业，再加上诺基亚、Google等巨头的伺机而动和3G市场启动的利好，中国企业有了更好的合作机会和更开阔的视野，有望借助国际资源提升自身能力，进而带动产业升级。 政府方面也在积极引导这个市场。2009年2月底，深圳市政府提交人大审议的工作报告中，提出要规范引导“山寨”产品提升品牌，走模仿开发创新之路。虽然“山寨”最终被修订为“品牌效应低的初级创新产品”，政府的表述也变成了“规范引导品牌效应低的初级创新产品生产企业转型升级，提升品牌，自主研发”。但这种态度转变本身已经可以说明很多问题。 但这条路绝非一蹴而就，笔记本电脑比手机的生产制造要复杂很多，笔记本电脑消费也主要集中在大中城市的中高端用户群里，IT渠道的门槛和供应链整合也远比手机复杂。急功近利已经导致山寨手机在短暂的辉煌后跌入低谷，这值得有志于此的中国企业深刻反思。 不妙的迹象已经出现。“这个领域很热、很火，很多资源就加入进来。但这是短期现象，未来会有大批厂商被淘汰和整合，最后的发展就是慢慢的集中资源。从另一个角度来看，这也是一个产业发展和升级的过程。我们看的是一个长远的东西，未来几年内，国内从模仿到设计再到自主创新甚至到品牌，完全有可能做到。”黄义家说。
