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主持人：袁 鸣 嘉 宾：阮家明 科勒公司大中华区总裁 观察员：罗振宇 资深媒体人 章苏阳 IDG基金的合伙人 阮家明，科勒公司大中华区总裁。1971年，出生于中国香港。1993年，毕业于香港大学，拥有社会科学学士学位以及注册会计师资格。1993年至1998年，任职于国泰航空公司。1998年，在北京加入科勒担任会计经理。2000年至2005年，被任命为科勒中国财务总监及科勒亚太区财务总监。2005年，出任科勒中国董事总经理。2007年，获得美国芝加哥大学MBA学位，并被任命为科勒大中华区总裁。 创立于1873年的美国科勒公司是迄今美国最庞大的家族企业之一，在阮家明先生的带领下科勒迅速开展中国业务，目前在中国拥有9家办事处9家工厂10家旗舰店近550家展厅，并保持了业绩每年两位数的增长。 主持人：这是一家神秘的家族企业，它从不公布业绩，从不参与企业排名，然而它在世界卫浴的龙头地位，却很少有人去质疑他，语不惊人，却在百年家族企业中的鹤立鸡群。他，其貌不扬，却10年内连升5级成为进入科勒董事会核心的中国第一人。他是一位真正的钻石王老五单身未婚，毫不费力就突破了职业经理人的玻璃天花板，在一个非常古老和庞大的家族企业当中进入了董事会核心层，他就是科勒公司大中华区总裁阮家明。三位观察员对阮家明先生有些什么样的好奇呢？ 许敏达：家明是做财务出身的，一般来说做财务的人风格比较谨慎，一板一眼。但是在中国建材市场竞争异常惨烈的情况下，他是怎么从财务角色转换到总裁角色的呢？ 章苏阳：比较长时间的待在家族企业里工作，会有一种什么样的感想呢？我想了解一下他的情况。 罗振宇：在中国市场上光凭设计，艺术品不值钱。为什么一只马桶因为它被赋予了艺术品的价值，它就可以卖到3万块？ 用智慧去处理事情 主持人：您小时候就是胖胖的很可爱的男生吗？ 阮家明：差不多吧。 主持人：您上面有姐姐下面有两个妹妹，你是家里最宝贝的儿子？ 阮家明：不是。在我们家大家都很宝贝。 主持人：您在女生堆里长大，保护别人的欲望会比较强烈一点吗？ 阮家明：有一点点吧，和女生交流的时候我可能更理解她们的想法。 主持人：很多男生都不愿意陪女生逛街，阮总一个人却能在港汇广场逛5个小时。 阮家明：我很喜欢看新的东西，从当中可以看见不同的零售和摆设，都有可以学习的地方。 主持人：你光看不买？ 阮家明：也有买的时候。看预算啦。 许敏达：最近逛街有比较欣赏的东西吗？ 阮家明：昨天我看见某个手表品牌在港汇做推广，它把艺术运动和产品结合起来，我觉得做得很好。 主持人：那你陪女生逛还是自己逛。 阮家明：都有。 主持人：听说你小时候特别喜欢毛绒绒的公仔玩具？ 阮家明：对，因为家里都是女生为主，所以这个是受了她们的影响，不过中学的时候就改变了。 主持人：家里没有给你买你爱玩的玩具吗？ 阮家明：对，是这样。 主持人：到中学以后就不玩公仔玩具了，为什么呢？ 阮家明：因为中学的时候我去了男校，里面都是男生。 主持人：开始去的时候会不会有一点不习惯? 阮家明：不会，我还蛮享受这五年的中学，都是男生为主我觉得很好玩。 主持人：男孩子之间是不是整天打架，谁力气大谁就是老大？ 阮家明：也不是，我们会每天都打球，拼命的打球很好玩。 主持人：只打球不打架？ 阮家明：小时候是被人打不是我打人，那个时候我就清楚，一定要用智慧去处理事情，不能用暴力。 章苏阳：成长环境是雌性荷尔蒙比较多，学习环境是雄性荷尔蒙比较多，两者是完全不一样的环境，对您现在的成就有什么关联吗？ 阮家明：我觉得和成长有点关联，现在拿不准决定的时候也会给我姐姐妹妹打电话，从她们的角度去想一下。 中国足球终有一天进前八 主持人：很难想像，阮总小时候是运动健将，很有运动天赋。 阮家明：现在也可以。我最享受的不是运动的过程是运动之后的可能。 主持人：阮总不仅演过话剧，而且还参加大专辩论会。和蒋昌健同台竞技过吗？
