爱华网□ 智囊传媒总裁 傅强 2009年2月24日，在IBM论坛上，IBM向外界抛出了“智慧的地球”的理念。作为IBM的年度旗舰活动， IBM论坛2009拉开“智慧的地球”在中国传播的序幕。作为本次论坛嘉宾对话环节的主持人，我的任务是通过和IBM最重要的客户、行业领袖和相关政府人士的互动，并展开积极、有意义的对话，深入探讨“智慧的地球”的内涵、影响以及对中国企业可持续发展所起到的作用。 尽管本人在此之前就亲听过IBM大中华区首席执行总裁钱大群先生有关“智慧的地球”的阐述，在管理界也算得上“主持油子”，但坦率地讲，本次主持的挑战是相当的大。因为，这个概念较之IBM以往所释放的“电子商务”、“随需应变”、“协作创新”、“全球整合”等都要大，越大的感念往往越难以理解，如何解读“智慧的地球”？如何让企业更容易接受？同样是IBM需要面对的挑战。论坛过程中，也的确有人向“智慧的地球”这个概念发出了某些质疑—— 有人就认为 “智慧的地球”的实质就是“电子化”、“信息化”、“智能化”，是换汤不换药。 也有人认为“智慧的地球”的概念，只不过是他们“随需应变”的一种策划和提升。 更有甚者，有人提出，“智慧的地球”的概念，过分地渲染了人文思想，目标定得太高太大太远，脱离了现实，产业整合难度大，不具有操作性！ 由于角色的问题，在论坛上本人不能充分发表我个人的观点(主持人的职责使然)，但在我看来，大家还是在“就概念谈概念”。也就是说，“智慧的地球”叫什么东西并不是最重要的，重要的是，在当前日趋紧迫的经济环境下，“智慧的地球”能否从企业关心的问题出发，为企业的可持续发展指明一条出路。 于是，“智慧的地球”必须回答以下问题—— “智慧的地球”的理念如何帮助企业渡过眼前的困难？ 智慧的企业对企业未来的发展有多重要？ 企业如何才能更智慧？ 通过“智慧的地球”的创新和变革，企业如何提高自己的核心竞争力，获得更多的商业机会，获得显著的商业回报？
实现“智慧的企业”并不难，有很多工具和方法，不同的企业可以选择不同的路径和策略，但需要“停止空谈、开始行动”，现在是否正是最好的时机？ 通过让企业更智慧，改变增长方式，是否是企业正视现在、面向未来的最有效的路径之一？ 的确，要想让“智慧的地球”这个概念被广大的中国管理者接受，在谈到其必要性和IT手段的同时，还要讲清楚它的“商业价值”。然而，事情不仅如此。 在论坛上，我问了嘉宾们一个问题：“即便没有美国的金融危机的爆发和影响，中国企业以及中国原有的经济发展模式是否也走到了尽头？” 其实，我心里是有答案的—— 在中国，现有的油井中只能提取20%-30%的石油；在中国约有1/3以上的工业废水和90%以上的生活污水未经处理就排入河流，加剧了可利用水资源不足。由于供应链低下，消费品和零售行业每年损失约为400亿美元；中国每年物流所占GDP比重达20%，这个数字比美国高一倍。还有食品安全和医疗卫生方面，三聚氰胺毒奶粉致使294000人患病，84%的中国消费者声称对食品安全的关注度提高这些城市、能源、食品、医疗、交通等领域和行业所出现的触目惊心的问题，就发生在人们生活的周围。 世界经济出现危机，中国也不能独善其身，眼下正在蔓延和恶化的经济危机似乎把许多企业领导人又带回了原点。更重要的是，低附加值、“高耗能、高污染、高排放”的制造业发展模式似乎也已经触及“增长极限”。由于中国经济是高度外向型经济，对于高度和出口相关的大经济体，出口的下滑后果严重，同时带来了企业订单减少、大量的裁员、工厂关门、给政府上交的税收减少，这些萧条的信息无不给人传递着这个冬天的寒冷。 但必须指出的是，这种变化虽然有它的突发性，但是也是由来已久的作用，我们看中国过去经济高速成长的过程中一直也有一些没有解决好的问题。冰冻三尺，非一日之寒。 也许对于很多人很多企业而言，“智慧的地球”是一个空洞得让人摸不着头脑的概念，但在我看来，IBM所想要表达的是，在“互联网”发展的15年中，人们利用无所不在的网络将世界联系在一起。从现在起，将IT技术深度运用在各行各业之中，运用新的计算模式，把“互联网”和“物联网”结合起来，开创以前做不到的更有智慧的城市、更有智慧的电网、更有智慧的企业，使得人类文明往前走。 我想，大家不应该关注“智慧的地球”这个概念是否“空洞”，而应该关注“智慧的地球”的内涵是否对中国经济、中国企业的发展有价值？这不仅仅对企业以及经济未来可持续发展具有重大作用，同时也是应对“经济严冬”、改变增长方式的必然选择和有效路径。对于中国企业而言，不可能一下子就能改变全球“制造中心”的角色，要想摆脱以往的发展模式和增长方式，就必须通过变革，必须创新。 困难和危机在一个国家、社会、行业或者企业的发展过程中是不可避免的。今天人与人之间的接触、全世界的接轨，中国企业碰到的问题和全世界的变化都很有关系。我们也知道这不仅是经济层面，当能源有上下起伏、全世界的天气出现变化的时候，中国也会有危机。当我们碰到危机的时候，我们的企业是要归咎于体制、政策，还是智慧地运用自己或者周围的资源，把危机变成转机，创造机会？ 眼下很多企业困惑的是怎么样减少开支、怎么样减少能源消耗，使得自己可以生存。必须承认的是，这些很重要，但同时，更重要的不是一味地紧缩，而是如何向前走，开创更美好的未来，也就是说，如何用未来的视角做今天的选择。 论坛结束后，收到钱大群先生的一封信，信中他写道：“IBM提出‘智慧的地球’这个理念，就是希望可以抛砖引玉，与更多的媒体朋友和我们一起探讨这个话题，也希望借助您和您的同行的平台，把这个声音传播出去，呼吁更多的人加入当中，和IBM一起‘点亮智慧的地球’，我们相信，通过与全社会一起停止修补，开始创新，中国可能成为‘智慧的地球’的最大赢家”。 我想，他是真心的！
